四川商投集团多措并举加强人才队伍培训

四川省商业投资集团有限责任公司（以下简称集团）经过两轮重组，产业基础进一步夯实，规模效益快速跃升，正朝着做实做强做优国有资本商贸流通投资平台目标奋力前行。为加快建成一支适应企业战略需求和高质量发展的人才队伍，集团党委高度重视人才培训工作，继今年1月成功举办四川省商业管理中高层干部领导力培训班后，7月又举办了为期1个月的新员工职前集中培训班，取得了较好成效，逐步探索出符合企业发展需求和商贸流通行业特色的人才队伍内部培训模式。

一是贯彻顶层设计，让培训路径“明”起来 。集团党委高度重视人才培养工作，认真贯彻落实中央、省委和省国资委有关企业人才队伍建设的决策部署，始终坚持战略导向、规划引领，把制定科学合理的人才培养规划摆在人才队伍建设工作首位。在集团“十三五”发展规划的总体引领下，制定了《人力资源战略专项规划》，将人才培训工作与集团战略规划、经营管理和改革发展紧密结合、统筹规划，明晰了集团人才队伍建设方向和实施路径。在摸底调研职工队伍整体情况的基础上，集团制定了《2018年干部职工培训工作计划》，提出了分层分类分步实施的培训计划，通过送出去、请进来、内部讲堂等方式，加大各类人才培训。去年以来，集团共举办大型自主培训45次，累计培训2000余人次。

二是搭建培训平台，让内训品牌“响”起来。 2017年6月，集团联合四川省商业联合会，与四川师范大学开展战略合作，建立人才培训基地，打造属于“商投人”的专业培训平台——四川商投学院。学院创办以来，紧紧围绕建设全省商贸流通领域人才培训基地目标，充分发挥国有教育企业的桥梁与纽带作用，积极与国内各大高校展开合作，构建起了独具商贸流通行业特色的教学模式。学院立足商投集团干部职工培训，逐步面向全省国有企业和党政机关事业单位，累计培训学员千余人次，在行业领域内逐步“唱响”了商投教育培训品牌。

三是精选培训课程，让学员知识“富”起来 。培训课程选择既紧扣集团战略规划布局和全省重大决策部署，又注重课程的针对性和实用性。根据集团高层领导干部、中层干部、专业技术人员和一般员工的岗位特点和工作需求，分别选择不同类型课程，更好地满足各类干部职工提升管理能力和业务水平的需要。集团把此次新员工集中培训作为试点，在课程设计上进行了积极探索，培训共设近20堂课程，课程内容丰富、重点突出，在满足学员业务需求基础上，更加突出了对国家、四川省重大政策解读和集团战略管控的讲解，体现了宏观战略导向与具体操作实际的有效结合，学员普遍反响热烈。

四是创新培训方式，让学习氛围“活”起来 。在培训教师遴选上，注重外部专家与集团内部讲师相结合，既邀请四川大学、西南财经大学、省社科院等院校知名专家学者，又聘请熟悉集团情况的集团领导、总部相关职能部门负责人作为兼职讲师，保障了教学质量、丰富了教学形式、激活了课堂氛围。在培训方式上，注重课程培训与实习实践相结合。课程培训阶段，突出理论和业务知识的培训学习，采取“学员早间微分享+讲师专题授课+课后小组研讨+学习成果汇编”四位一体方式进行，让培训既紧张充实又轻松活跃；实习实践阶段，突出实践应用和能力提升，采取“素质拓展+下派锻炼+轮岗实习”相结合的方式，适时组织开展素质拓展活动，并针对每位的学员职业发展规划和岗位需求，集中组织实习锻炼，集团总部学员到子企业实习锻炼，子企业学员到集团总部或兄弟企业进行轮岗锻炼，促进学以致用、学有所用。

五是规范培训管理，让学习纪律“严”起来。 制定了培训管理制度，让培训计划实施有章可依、有矩可循。培训期间，集团党委组织部、人力资源部负责人担任培训班班主任，联合培训机构组建跟班考察团，全程跟踪了解学员情况，严格执行考勤；培训结束时，组织考试测评，按照重过程、重参与、重纪律的原则，对学员学习和实习各环节设置不同考评权重，作出考核鉴定并评定优秀学员。在班级管理上，采取班主任指导下的学员自律管理模式。学员通过自荐、演讲竞聘、公开投票的方式民主选举产生班委，负责整个培训过程的学习、纪律管理。同时，实行班委轮换制，在培训班进行到一段时间或从课程培训转为实习培训时，班委进行换届选举，以此激发学员参与班级管理积极性主动性，让每位学员都有出彩机会。

六是注重培训实效，让学员能力“提”起来 。集团把培训既作为提升员工业务能力的有力平台，又作为发掘人才的有效途径。在课程培训中，紧扣实际工作，组织学员围绕课堂教学内容开展充分讨论，并撰写学习心得体会，积极为集团改革发展建言献策；在实习实践过程中，要求学员严格遵守实习纪律，提前制订实习计划，带着问题和思考投入到实习工作岗位，在实习中发现问题、解决问题；在整个实习过程中，跟班考察团全程跟踪关注学员学习动态，及时发掘企业所需的各类人才。此次新员工集中培训期间，学员共撰写心得体会180余篇、实习培训报告60篇，提出企业改革发展相关建议200余条，形成学习简报12期。学员普遍反映，通过培训既学到了知识、提升了能力，又增强了认同、锻造了作风。

干部职工教育培训是企业人才培养工程中的重要一环，更是一项长期、艰巨的任务。下一步，四川商投集团党委将围绕改革发展需要，着力实施“强总部、大产业”发展部署，进一步强化集团总部战略管控、资本监管、人才培养等职能，大力实施“人才强企”战略，遵循“知人善用、人尽其才”的人才价值观，更加积极探索人才培训方式，加大干部职工培训力度，努力打造一支专业过硬、能打胜仗、德才兼备的人才队伍，为实现“千亿商投”目标提供坚实的人才支撑。