壤塘县建立“四项制度”强化“第一书记”管理

为切实发挥村级“第一书记”作用，壤塘县建立目标管理、督查通报、考核奖惩、保障激励等“四项制度”，强化管理，让“第一书记”沉得下、想干事、有作为。

建立目标管理制度。 下发《关于重申阿坝州委组织部关于选派机关优秀干部到建档立卡贫困村任第一书记的管理办法的通知》，签订年度目标责任书，推行“周记月审季评年考”机制，记实情况作为年度考核和期满考核重要依据。

建立督查通报制度。 组建3个明察暗访组，采取集中督查、民意调查、定期通报等措施加强管理。同时，由乡镇纪委牵头，采取座谈村干部、走访群众和查阅民情日记等方式，不定期督查“第一书记”工作情况；乡党委书记定期听取“第一书记”工作汇报，指导督导工作。

建立考核奖惩制度。 推行县、乡和派员单位联考联评制度，把抓基层组织建设、开展扶贫攻坚情况作为考核重点内容；在“第一书记”所驻村中开展满意度测评，优秀的奖励，低于80%的限期整改，低于50%的召回并取消当年评先评优，两年内不得提拔重用。让“第一书记”头戴“紧箍”，心悬“利剑”，既“驻身”又“驻心”。

建立保障激励制度。 落实“第一书记”参与村级重大事务讨论和管理的政治权力。落实生活保障，按期发放第一书记一次性工作生活补贴，督导派员单位落实2000元一次性安家补助，并严格执行《关爱激励脱贫攻坚一线干部十五条意见》，确保“第一书记”安下心、鼓足劲、想法干。