会理县：建制度立规矩 严格驻村工作队管理

为解决驻村帮扶工作中存在的管理不严、作风不实等问题，会理县把纪律和规矩挺在前面，严格驻村工作纪律，确保扶贫领域作风建设取得实效。

一是明确职责，以职责强化责任落实。 进一步完善驻村工作领导小组，由第一书记、驻村工作队员、农技员组成58个驻村工作队，每个工作队明确1名联系县领导，选派单位主要负责人或分管领导任驻村工作队第一队长。明确联系县领导4项工作职责，帮扶单位5项工作职责，驻村工作队10项工作职责，第一书记6项工作职责，农技员3项工作职责，将驻村工作责任落实到人头。

二是健全制度，以制度推动工作落实。 建立工作例会制度，驻村工作领导小组每季度至少召开1次驻村工作队队长会议，了解工作进展、交流工作经验、协调解决问题；建立工作报告制度，驻村工作队每半年向驻村工作领导小组报告思想、工作、学习情况；建立考勤管理制度，驻村工作队每月驻村天数不少于20天，明确驻村队员请销假报批程序，请假3天以上报县驻村工作领导小组审批，及时掌握和统计驻村队员在岗情况；建立纪律约束制度，促进驻村干部遵规守纪、廉政勤政。

三是失责必问，以问责确保工作有序推进。 县纪委监委牵头进行7次明察暗访，共发现问题10个，对河口乡、普隆乡、黄柏乡干部管理松散的问题进行全县通报。进一步加强定期不定期明察暗访，强化通报曝光力度，对履行职责不力的，给予批评教育；对弄虚作假、失职失责，或者有其他情形造成恶劣影响的，进行严肃处理；同时依据有关规定对派出单位和管理单位相关责任人予以问责。