黄润秋率城环资委视察华西集团

　　2016年1月14日，省人大常委会副主任黄润秋率城环资委视察华西集团并听取工作汇报。

　　“十二五”期间，华西集团克服重重困难，始终坚持改革改制、结构调整、强化管理和文化强企，实现了“五年五大步，年年上台阶”的发展目标。累计实现营业收入2245.82亿元，利润总额29.68亿元，利税总额108.46亿元，现金净流入9.87亿元，新增经营任务2908.44亿元，截止到2015年11月底，集团总资产达413.66亿元。与此同时，集团获“鲁班奖”7项，省、市级工程质量奖近300项。展望“十三五”，华西集团提出了“1235”战略，即“明确着力打造以建筑产业为特色的国有投资控股集团一个定位，实现改革改制和转型升级两个突破，转变商业、发展、管理三种模式，落实涵盖核心要素的五大措施。”

　　省人大城环资委主任委员何大清说，2015年，华西集团克服宏观经济下行及行业深度调整的不利因素和困难，取得了卓越成效。这份成绩得益于一是拥有好的品牌；二是有好的传统；三是有好的班子；四是有好的队伍；五是有好的业绩。祝贺华西取得的优异成绩，祝愿华西集团的未来更加美好，走出四川，走出中国，走向世界。黄润秋向华西集团在“十二五“期间取得的辉煌成绩表示祝贺，他说，集团上下在2015年艰苦的情况下做了很多工作，必将迎来2016年更光明的未来。省人大将一如既往地从法律监督、市场建设等方面给予支持。他指出，面对日新月异的未来，华西集团应思索未来发展的方向。从目前看，华西集团的主业仍是传统建筑业，要更新紧抱大市场大客户的观点。从长远看，要搞好科技创新，用科技支撑企业发展，用科技重新塑造华西，从善建者变为善创者。华西集团可以发挥自己行业影响力的优势，不断推出工法和企业标准，让长期以来形成的经验被更广大的民众所接受；创新施工管理的方式，将大量的管理经验进行科学分析，搭建大数据平台，这有利于降低成本增加利润；建筑实体上要注重创新，通过创新推动改革发展，达到支撑行业发展的目的。华西集团作为四川建筑业的领头企业，有责任有义务扛起创新的大旗，迈上新台阶。