首届进博会 四川交易团“口袋”里装满了商品 在头脑中更装满了收获
参加首届进博会，四川交易团不仅在“购物车”里装满了商品，在头脑中更装满了收获——
本报记者 梁现瑞 李欣忆 寇敏芳
1915年2月，美国旧金山。阆中保宁醋传承人肖泽根第一次带着保宁醋走出国门，拿回了“巴拿马万国博览会”金奖。此后，保宁醋作为川货的代表，逐渐摆上美、日、韩、俄等国的货架。
103年后，首届中国国际进口博览会(以下简称进博会)在上海举行，四川保宁醋有限公司设备部经理郑飞流连在进博会智能制造馆中。他这次不是来卖醋的，而是想采购自动化设备，对传统酿造工厂进行智能化改造。
从“巴拿马万国博览会”到首届中国国际进博会，从“卖全球”到“买全球”，从“借船出海”到“造船出海”，一瓶保宁醋走过的百年征程，暗合着四川乃至中华民族的开放之旅。
站在改革开放40年的历史节点，在贯彻落实省委十一届三次全会精神，推动“四向拓展、全域开放”，构建立体全面开放格局的重要时刻，四川派出7000人交易团参加进博会，收获了什么？
四川在敞开“钱袋子”大力“扫货”的同时，也借台唱戏，充分展示发展成果，与世界沟通交流
苹果来了，三菱来了，沃尔沃来了……11月4日，进博会尚未开幕，在上海举行的“四川省-跨国公司供应链对接会”上，来自美国、日本、韩国和欧盟国家的50余家世界500强企业、知名跨国公司高层、国际商协会和在华外资企业代表赶赴“四川之约”。
作为首届进博会的配套活动，“四川省-跨国公司供应链对接会”提前预热，搭好平台，邀请世界行业“大佬”和四川企业亲密接触，进一步寻找合作商机。
一边敞开“钱袋子”，在进博会上大力“扫货”；一边主动作为，搭建“戏台子”，四川充分展示改革开放跨越发展的全新形象。
从11月5日到10日，整个进博会期间，上海国家会展中心都涌动着四川身影，7000人交易团堪称阵容强大。
强，在规格。省委书记彭清华赴上海出席活动，22个交易分团(省国资委和21个市州政府)均派出豪华阵容。
强，在规模。组成这样大规模的交易团出省采购进口商品，在四川开放史上没有先例。
强，在分布。政府、企业、民间全方位参与。省商务厅等多个省直部门(单位)均派出代表参会，2000余家企业、社会组织参会，甚至还有不少志愿者来自四川。
借进博会平台，四川形象再一次吸引世界目光。“我非常看好天府新区、四川自贸试验区的投资机会。”听过四川推介之后，英中贸易协会主席沙逊勋爵这样表示。英国F1管理公司全球副总裁亚当斯直言，期待和成都携手推进赛车方面的合作。
韩国希杰集团物流全球总裁朴根太将四川列为该公司在中国布局的战略核心地区。三菱重工副社长兼三菱日立总经理安藤健司亦表示，将三菱中国创新中心放在成都，正是重视四川和中国市场的例证。
不光“借台唱戏”，还签下多个合作大单。“四川省-跨国公司供应链对接会”上，四川相关企业与澳大利亚、美国等国家和地区企业集中签约7个项目，涉及葡萄酒及农副产品进口、化工产品、智能制造、整车生产及组装、文化旅游、大数据等行业。
有形产品+无形收获
进博会像“时空压缩机”，拉近四川与世界、当下与未来的距离，让四川人开阔眼界、更新观念
10时抵达展商客商供需对接会现场，半小时后就签下对接会上四川代表团首单——进口约4000吨产自越南老挝等地的木薯淀粉，货值2500万元。乐至县桑城藕粉厂董事长唐光泽直言“感觉太好，效率太高”。
不只唐光泽。成都启润投资有限公司总经理陶盛春与国贸资源(新加坡)有限公司签署采购协议，涉及金额近70亿元，采购了产自13个国家和地区的铁矿石、木材、大豆、有色金属、菜籽油等大宗商品。
除了“购物车”里看得见的产品和设备，还极大地收获了看不见的观念和冲击。
机械手翻飞、梦想客机启航、汽车上天、飞机下水……进入首届中国国际进口博览会智能馆，四川交投跨境宝电子商务有限公司总经理韩晓东感觉：像是一个科幻世界。“未来已来！”韩晓东不断感叹，进博会像是一个“时空压缩机”，一方面拉近了四川与世界的距离，另一方面也拉近了当下与未来的距离。
这个智能时代，已不再是几台机器设备的智能，而是整个工厂，甚至整个城市和地区的智能；不仅停留于制造业，而是向农业、服务业等全领域扩展；更不止在自动化、网络化，而是向智能化、低碳化的全面升级。
逛展中还有新的启发。攀枝花电商协会会长张鸿为他投资的跨境电商平台找货，来上海前，他把有意引进的产品品牌整理成册，本想在会上分别对接。结果在韩国展区逛了一圈，发现跟一家韩国电商平台企业对接就够了。这家电商平台不仅做零售，还可以为别国跨境电商企业供货并代办进出口手续等。张鸿不禁感叹，“这种思路值得学习，我们也可以做中间商，帮助攀枝花芒果走向其他国家的跨境电商平台。”
大力买+抓紧转
首届进博会也是一场转型升级、高质量发展的“动员会”，不仅给出“指路牌”，也绘出“路线图”
11月5日，两位老朋友在首届中国国际进口博览会上再次见面了。
一位是四川长虹电器股份有限公司副总经理黄大文，另一位是松下电器(中国)有限公司软件系统经理周志平。
两个企业第一次“握手”远在近40年前。1979年，长虹厂从松下引进了一条黑白电视生产线，开始组装电视机。
近40年来，两家企业的“手”一直没有松开。此次再相见，黄大文又有新收获。他看到，通过智能互联化改造，松下成功变生产后检测为生产前预防，可大幅提升产品的良品率。此外，松下展示了智能制造一站式的解决方案，除了设备还输出管理方式和生产理念。
这恰好是长虹的新方向。上个月，长虹在绵阳开工建设长虹智能制造产业园，将聚焦智能制造智慧显示终端项目，运用IE(精益咨询)＋IT(信息化)＋AT(自动化)技术，以平板电视整机制造为核心，配套相关零部件制造产业，构建智能制造系统，以期建立起国内领先的数字化示范工厂。“产业园对智能制造提出了更高要求，加大与国际一流的制造企业合作是大势所趋。”为此，这次长虹派出了10多位管理人员参会，与供应商一一对接。
一边大力买，一边抓紧转，这是川企不约而同的选择。在查特生物医疗(成都)有限公司物料经理景山看来，首届进博会更像是一场转型升级的动员会。
在近距离参观了国外同行展示的领先产品后，景山“压力山大”——国外同类产品的竞争力越来越强，从性能到价格上都有优势。
感觉到压力的还有四川久大蓬莱盐化有限公司，他们与日本盐商株式会社签订了采购合约，将购买其生产的高端食用盐产品。
买，是为了更近距离地看。高质量的进口，将倒逼自身的供给侧结构性改革。
不甘只做低端原料供应商，久大盐业与日本企业的深度合作，目的在丰富市场供应的同时，更从日本公司学习精细化的生产理念和技术，开发更多符合消费者需求的细分产品。
四川万豪电子科技有限公司董事长钟盛海想采购一批物流仓库等智能农业设备，为公司转型升级打下基础。
变压力为动力。“必须不断提升我们的制造水平，进一步优化产品。”开了眼界后，景山对前路的战略分明。
从进博会归来，四川收获满满。（完）
