领导干部一定要有问题意识
——在全省司法行政系统领导干部读书班结束时的讲话
（2014年4月14日• 根据录音整理）
李 仲 彬
同志们，大家参加这次读书班不是单纯的为了学习而学习，最根本的目的是通过学习来指导实践，通过实践来解决问题。习近平总书记多次强调，领导干部要增强“问题意识”。东明书记对“坚持问题导向”也提出了明确要求。
借这个机会，我想就领导干部如何强化问题意识汇报一下个人的一些学习体会。
第一点体会，要有善于发现问题的眼光和思维。
在现实生活中，问题无处不在，问题无处不有，我们就生活在问题之中，我们就工作在问题之中。而且这些问题的性质各不相同，表现形式多种多样。
客观地讲，一个人、一个单位、一个地区在其发展过程中不出现问题是不可能的。这是客观存在的。关键是能不能发现问题，这个是要害。
现实生活中的一些重大事故，往往都是由于一些小的问题没有被发现，一些小的细节被忽略了。
大家都知道，前苏联“联盟一号”飞船，就是因为在地面检查的时候忽略了一个小数点，导致飞船在进入轨道后出现了一系列故障，最终造成了飞船坠毁，宇航员遇难。
还有去年发生在上海农产品中心批发市场的重大火灾事故，造成了6人死亡。其主要原因是电线线路老化，没有及时发现。我曾经从事过多年消防工作，像这样因为小问题没有及时发现而造成火灾事故的，太多太多……
其实，如果我们能及时发现问题，采取有效措施，很多灾难，很多悲剧都是可以避免的。
治国理政也是同样的道理。一个领导也好，一个政党也好，更是要善于发现问题，善于从身边的一些小事件中发现问题。
在延安时期，主席就是从群众的骂声中发现了问题。一次一个县长开会时被雷打死了，一个农民就说：“老天不长眼啊，咋不劈死毛泽东呢？”还有一次是一个农民在山上耕地时，也不幸被雷打死了，他的老婆就大骂“世道不好”、“共产党黑暗”。当时保卫部门就把他们抓了起来，准备判处死刑。主席知道后立即制止了。主席讲，老百姓骂我们，一定有原因，我们应该调查清楚。
后来经过调查，原来是边区机关人员庞大，征粮任务过重，使老百姓不堪重负。主席感到了问题的严重性，就采取“精兵简政”的措施，并组织开展了轰轰烈烈的大生产运动。所以我们不要怕骂声，骂声可以帮助我们发现问题，帮助我们改进工作。
作为领导干部，不论想干事的主观能动性有多么强烈，如果我们发现不了问题，那是做不好工作的，有时还会把工作越做越糟糕。可以说，能不能发现问题，特别是一些深层次的问题，是检验领导干部政治敏锐性的重要标准。
作为领导干部，不能发现问题，那就是最大的问题。各级领导干部要学会逆向思维、底线思维、辩证思维，用全面的、发展的、联系的眼光来发现问题。
这是我向大家汇报的第一点学习体会。
第二点体会，要有勇于正视问题的责任和担当。
有了问题并不可怕，可怕的是不能正视问题，不愿正视问题，不敢正视问题。
长期以来，在我们个别领导干部当中存在着这样一种心态：怕本单位、本地区出问题。当然，这种担心不能说不好，不能说错了，这种主观愿望是对的。但我们有的领导干部由于怕出问题，遇到矛盾就绕着走，该干的事不干，该解决的问题不解决；有的出了问题，不能正确对待，不是想方设法地解决，而是千方百计地回避，甚至为了掩盖问题，把大问题说成小问题，把小问题说成没问题。现实生活中，这种“报喜不报忧”的人和事不少啊，有的还是相当级别的领导干部。在一些地方，甚至还形成了“小气候”，这就非常危险了！
当然，这也跟我们有的领导干部就喜欢听“形势一片大好”这类的话有关。上有所好，下必甚焉。长此以往，这样的单位和部门，这样的领导干部，肯定是要出问题的，肯定是要出大问题的。
大家都知道扁鹊见蔡桓公的故事。扁鹊多次提醒蔡桓公身体有病要及时治疗，蔡桓公却不以为然，不予理睬。正是由于蔡桓公不能正视问题，听不进扁鹊的意见，才导致自己病入膏肓，最终把命都丢了。
我们在座诸君可不要做蔡桓公这样的人啊！
对待问题，要像对待疾病一样，决不能讳疾忌医，一定要正视问题！
一个得了病的人，甚至是得了重病的人，如果怕医生、怕治病，那就非常可怕了。
还有个别同志之所以不敢正视问题，其中一个重要原因是个人私心在作怪，顾及自己的“面子”、考虑自己的“帽子”。我在想，如果领导干部把“面子”、“帽子”看得太重，这样就会被“面子”、“帽子”压得喘不过气来。这又何苦呢？做官还是要做“生态官”啊！
古人云“大事难事看担当”。刚才大家在发言当中有不少同志都谈到了担当这个问题，我很高兴。敢于担当的人，我很敬佩。
作为领导干部，正视问题，不仅是一个认识问题、态度问题，更是一个责任问题、担当问题。检验一个领导干部敢不敢于负责，勇不勇于担当，就看他对待问题的态度，是正视问题还是回避问题，是正视矛盾还是回避矛盾。
当下正处于变革的时代，也是一个问题层出不穷，充满挑战的时代。时代呼唤担当！
作为领导干部必须能够正视问题，勇于负责，敢于担当。如果不能正视问题，不敢负责，不愿担当，你还配当领导干部吗？那你就打辞职报告吧，不要浪费资源了，因为领导岗位属于稀缺资源，我们要珍惜！
这是我的第二点学习体会。
第三点体会，要有有效解决问题的能力和办法。
能够发现问题，能够正视问题，这还不够，最终的落脚点还是在解决问题。领导干部就是要解决问题，解决问题才是硬道理。
我们有的同志尽管主观上非常努力，工作态度又很好，工作精神又很佳，但就是解决不了问题。说白了，这还是一个能力和办法的问题。
那么，解决问题的能力和办法从哪里来呢？
大家都知道，“玉不琢，不成器；人不学，不知道”这句话。我们解决问题的能力和办法也不可能从天上掉下来，同样需要在学习中去不断积累，不断提升。
我们不要觉得过去上过大学，读过很多书，知识就够用了；不要觉得自己的职务有多高，水平就有多高。职务与水平没有必然联系，更不是正比关系。在今天这个信息社会，新的知识、新的问题随时都在出现。如果我们不学习，就不能适应自己的工作，就不能适应当今之社会，就必然会被社会所淘汰……
作为领导干部，一定要有本领恐慌感。少一些应酬、多一些学习。还是要甘当小学生，多向书本学习，多向网络学习，多向群众学习，多向实践学习。只有不断学习，才能不断修正自己；只有不断学习，才能不断提升自己。
学习的目的在于应用，在于实践，在于解决问题。现在我们有些东西，是在办公室想出来的，所以出来以后，操作不了，执行不了，解决不了问题，有的甚至还引发了不少问题。刚才大家在发言当中也谈到了这个问题。
大家都知道“纸上谈兵”的故事，战国时期的赵括从小就熟读兵书，谈起用兵打仗来滔滔不绝，但真正上了战场却一败涂地，连身家性命都丢了。
所以说，大家千万不要把学习和实践搞成“两张皮”，千万不能像赵括那样只会“纸上谈兵”！
“纸上谈兵”误事啊！“纸上谈兵”误国啊！
作为领导干部，要始终坚持理论联系实际，在实践中摔打自己、丰富自己、完善自己。这样才能提升解决问题的能力，找到解决问题的办法。
这是我的第三点学习体会。
总之，作为领导干部，就是要不断强化问题意识，就是要始终坚持问题导向，就是要在解决一个个具体问题中，把我们的各项工作做得更实、更好！
今天我就讲这些，请大家批评指正。谢谢大家！
