军报:领导发言念错字没人敢说 仿佛皇帝的新衣
原标题:敢给领导指问题
在工作中,有的领导干部发言时说错话、念错字,事后也没人敢说、敢提醒;有的领导叫错别人名字,被叫错者也不敢及时纠正,等等,领导的错仿佛“皇帝的新衣”,你知我知,天知地知,唯独领导不知。
领导出了错,下属甘当“吃瓜群众”,究其原因有三:其一,怕字当头。领导就是权威,给领导指问题就是挑战权威,即使下属可以做魏征,但谁敢保证上司都是唐太宗?更何况以“从谏如流”著称的唐太宗尚有“誓杀此老匹夫”之言。个别“官油子”拍马屁还不及,哪个“不长眼”的会有事没事“捋虎须”“找刺激”?其二,明哲保身。觉得枪打出头鸟,多一事不如少一事。他人不言,我自不语,免得口无遮拦,弄个祸从口出。其三,不愿较真。认为小问题不影响大局,大家明白意思即可,没必要较真,尤其是与领导较真,岂不更是“不懂事”“不成熟”?长此以往,领导错得理所当然、理直气壮,下属听得习以为然、习以为常,那种“读错一字、错上多年”的现象也就不难理解了。
这问题那问题,不敢给领导指问题却是大问题。人非圣贤,孰能无过。领导非圣人,也会出错。上级发现下级的问题,及时批评教育,来个醍醐灌顶是对下级的培养帮带;同级之间发现问题,互相扯袖拉衫、咬耳红脸是一种关心爱护;下级看到上级出现问题,在适当时机帮助领导纠正错误,既是对领导的一种关心帮助,更是对领导负责任的体现。
不论什么问题,错的就是错的,要知错即改。作为领导,要有大境界、大格局、大胸怀,把喊在嘴上的“欢迎批评指正”落实在具体行动上,极力营造倡导“说真话、办真事、做真人”的浓厚氛围和良好导向,过好组织生活,用好首长信箱,不断畅通民主渠道,让下属有话敢讲、有意见能提,切实打通上下级之间关系的“最后一公里”。作为部属,一方面,要放下“思想包袱”,敢于讲真话、报实情,抛弃名缰利锁,不搞为尊者讳,不将领导的错误当成“完美的缺点”,视而不见,装聋作哑,甚至看热闹不嫌事大;另一方面,注重把握指出问题的艺术,采取合适的方法、找准恰当的时机、使用得当的语言,力避尴尬,防止难堪,切实少闹笑话、多传佳话。
来源:解放军报
责任编辑:李鹏