《领导力开发手册》

来源: www.sichuandaily.com.cn

          作者：埃伦·范·韦尔索

          出版社：北京大学出版社

        《领导力开发手册》包括两大部分，第一部分是领导者培养，第二部分是为应对组织挑战开发领导力。

　　具体来说，第一部分从聚焦于领导者培养系统的目的、领导者分类、领导者培养战略和方法以及组织的发展氛围等因素开始，进而讲述如何从每个事件大类——挑战性任务、发展型关系、不利处境、课程学习和培训、个人经历这些经验和环境中学习领导力，以及领导者培养系统如何在这方面发挥作用。

　　第二部分为应对组织挑战开发领导力，涉及团队领导力、战略领导力、全球责任领导力、群体间领导力、互助型领导力五个方面，而每一项应对组织挑战的领导力开发事实上又对个人的理念和行动提出了更高的要求。这两大部分综合来看，领导力的确不仅会影响个人，也会延伸至小组、团队和所在组织。如果个人和组织齐心戮力一以贯之，相信会全面地实现更高有效性的领导效果。