青羊人才之家“企业创新管理”培训圆满结束
3月11日，由成都市青羊总部经济区管委会主办、成都市中小企业服务中心承办的“企业创新管理”培训顺利开展，邀请到创新管理专家、知识管理专家徐纪罡教授为青羊总部经济区青年人才之家的企业带去了一场关于企业创新理论的丰沛盛宴。
青羊总部经济区管委会罗斌副书记作了开场讲话，殷切希望今天应邀到场的企业能在课程中，学有所思、学有所得、增进交流，把学到的创新思维运用到企业实践中。
整天课程围绕创新的本质、创新工具与方法、一流创新能力解析、知识创造的螺旋四方面展开论述。徐纪罡老师开篇从美国商业奇才马斯克的案例、中国华为公司等案例展示了创新的巨大力量，随后以创新行为的经济学解释阐述国家“大众创业、万众创新”的伟大战略依据，提出企业创新的关键在于训练员工创新能力与建立快速生产知识的机制，企业发展需要保持持续的创新驱动发展战略和知识资源管理能力。
接下来徐老师详细阐释了创新的定义、创新的分类、创新的体制与机制。其中为学员提出了问题，科技创新获得国家奖励算不算企业创新？亏损企业到非洲发展转亏为盈算不算企业创新？启发学员“对于企业来说没有盈利的创新不算创新”。原始创新、跟随创新与集成创新的概念更是让学员产生了强烈共鸣。学员纷纷感慨集成产品开发与共享数据的力量，创新是一场持续进行、集体参与的过程。
在创新工具与方法中徐老师以奔驰、京东方、杜邦公司等例子阐述突破专利壁垒的核心是创新，并为学员一一举例说明40个创新原理中的几种重要原理，帮助学员打开创新思路。随后为学员讲述了前沿的心流理论，为学员带来了前沿的创新心理学理论，帮助学员在企业管理中进行自我提升。
在随后的课程中，徐老师为学员解析3M、谷歌、世界一流企业的创新玩法——螺旋式创新方式带来的惊人效益。回到当今现状，徐老师以详细的案例论述了“不忘初心、牢记使命”的重要内涵，以中国一流领先领域引入中国企业创新管理模式，举例说明企业发展需定位高度的战略目标，打造激励机制、创新团队、以管理、技术、文化相结合。
在课间采访中，学员们颇有感触、畅所欲言：
广润医疗管理有限公司副总经理林维杨谈到：“感谢组织方，徐老师理论基础扎实、逻辑清晰，听了很有收获。”
葛洲坝集团机电建设有限公司企业治理岗张波谈到：“课程对自己很有启发，在实际中要努力寻找能带来实际效益的创新模式，不能产生盈利的创新对于企业来说不叫创新！”
主导科技副总经理彭建平谈到：“徐老师关于不同类型社会角色的创新的定位观念十分新颖，企业要找准自己关于创新的定位，结合老师关于集成创新的观点，我们企业在实践中也刚好走了这种创新路线，此外技术创新应是全员参与的这点我深受启发，感谢主办方、园区领导带给我们学习和交流的机会！”
主导科技总监胡建东谈到：“今天的课程拓宽了思路，对创新理论进行了系统梳理，尤其是全员创新的理论让我对创新有了新的认识。”
远盛投资集团有限公司李银玲谈到：“今天的课程我有两点收获：其一企业发展需要有好的创新机制，其二创新项目考核要以投资项目考核机制为标准。”
智明达科技陈云松谈到：“徐老师的课程逻辑性强，并且带来了有效的实操方法，十分感谢！”
巨能天然气股份有限公司监事会主席李智勋谈到：“今天的课程让我深受启发，让我有一种洗脑式的新鲜感受。”
课程现场互动频繁、气氛活跃，课程讲授知识点丰富、节奏紧凑、逻辑分明、举例详实、幽默精彩、理论联系实际，对企业管理人员带来了深刻的启发，在场企业反响热烈。
