雅安市干部驻村帮扶工作做到“五个到位”

为切实发挥好干部驻村帮扶工作在推进扶贫开发“六个精准”中作用，雅安市重点从五个方面推进干部驻村帮扶工作，合力脱贫攻坚。

（一）思想上引导到位，坚决把中央、省委精神贯彻落实到基层。市委常委会多次传达中央、省委会议精神、研究部署贯彻落实措施，各县（区）、市级各部门也及时召开专题会议研究学习并通过组织宣讲队、一对一宣讲、专题讲座、群众夜话、组团宣讲等形式开展全会精神宣讲、政策文件解读、扶贫开发调研，坚决把基层干部群众的思想和行动统一到中央、省委部署要求上来。

（二）组织上领导到位，确保工作开展有人抓、有人管。市委成立了全市干部驻村帮扶工作协调小组，由市委、市政府分管领导任组长、副组长，下设办公室在市直机关工委，由工委书记兼任办公室主任，并将办公室分为秘书组、综合组、宣传组、指导组，抽调组织、扶贫、教育、国资等单位工作人员具体负责，切实做到全体动员、各司其职、全力推进。同时，各县（区）结合实际，分别成立相应工作机构，建强配齐工作力量，确保工作开展有人抓、有人管。

（三）力量上整合到位，全面做到“五个一”全覆盖。统筹全市270余名市县领导参与联系帮扶贫困村并带头联系1-2户贫困户，做到每一个贫困村最少有1名联系领导；选派261名“第一书记”，做到每一个贫困村有1名“第一书记”；整合市县两级1037名干部组建261支成员为3至4人的驻村工作组，重点开展“加强基层基础、推进精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平”四项任务，做到每一个贫困村有1支驻村工作组；动员各方力量参与干部驻村帮扶，做到每一个贫困村有1个定点联系单位；通过“1+1”、“1+N”等结对形式，组织全市机关党员干部分别联系1-2户贫困户，集中帮助解决就医就学、危房改造、技能培训等特殊困难，做到每一个贫困户都有1个以上党员干部帮扶。

（四）措施上保障到位，确保驻村工作组成员下得去、干得好。针对下派机关干部特性，今年9月，对全市下派的261名“第一书记”开展了扶贫攻坚政策、农村工作经验、农业农村实用技术等岗前培训。各县（区）结合实际，以点带面，广泛开展驻村工作组成员培训，帮助其掌握工作方法、理清工作思路、激发工作热情、制定工作规划。同时，保障每名驻村工作组成员的驻村工作经费和基层党建工作经费，确保驻村工作顺利开展。

（五）监督上落实到位，确保干部驻村帮扶长远、长效。出台《雅安市村党组织第一书记管理考核办法》、《雅安市贫困村党组织第一书记专项支持方案》、《雅安市从严管理贫困村党组织第一书记六项制度》、《雅安市干部驻村帮扶工作县（区）和市直部门（单位）考核细则》，建立干部驻村帮扶工作考核机制，驻村工作组考勤制度，工作组成员单位及所在乡镇、村协商、联席会议制度，更在市委、市政府对“走基层”活动考核分值3分基础上，增加考核权重，单列2分作为干部驻村帮扶工作的考核分值。同时，加大日常工作督查力度，深入8个县（区）就干部驻村帮扶等工作开展专项督查，及时收集相关意见建议，推进工作落地落实，确保干部驻村工作长远、长效。