雅安：市国资委着力开展重点领域改革，转化改革实践成果

一是着手开展董事会选人用人职权改革工作。启动雅投公司董事会、董事评价、董事会考核高级管理人员经营业绩改革试点以及董事会年度工作报告改革试点工作。二是有序推进企业重组整合工作。按照“鼓励产业相近、产业相关、主业相同的企业重组整合”的国资国企改革顶层设计精神，我委结合我市旅游发展业态和前景，将雅安文化产业投资开发有限公司整合进雅安文化旅游发展有限责任公司，为组建雅安文化旅游产业集团创造了条件。三是积极推进混合所有制项目落地。指导完成雅投公司出资8745万元入股雅安农村商业银行工作，实现国有企业投资入股银行等金融机构，推动产业资本和金融资本融合发展；通过股权置换的方式，引入前海天府酒类交易中心作为茶交所战略投资者，实现交叉持股；雅安市商业银行增资扩股股权价格已经确定，意向投资者正在筛选之中，将在年底前，实现注册资本达到10亿元，完成增资扩股工作；以雅投公司为主体，成立了西南联合产权交易所雅安分所，进一步规范了我市范围内企业国有产权转让行为。四是探索开展国有企业选人用人市场化。推进市属国企市场化选聘、契约化管理企业高管人员改革试点工作，如雅安市商业银行面向社会公开招聘了首席信息官，雅安文化旅游发展有限责任公司面向社会公开招聘了副总经理；另外，正组织实施在全市党政机关及事业单位和国有企业中层以上人员中遴选雅安城市建设投资开发有限公司和雅安文化旅游发展有限责任公司总经理。