随笔：苹果“变调”30年

    新华社旧金山9月9日电 随笔：苹果“变调”30年

    新华社记者徐勇

    同一场合，间隔30年，美国苹果公司发布新产品。

    加利福尼亚州北部城市丘珀蒂诺的弗林特表演艺术中心，苹果公司现任首席执行官蒂姆·库克9日提及，30年前，该公司已故创始人史蒂夫·乔布斯在这里发布第一代个人电脑，名为“麦金托什”，得名于一个苹果品种。

    30年后的这一天，库克发布两款新的智能手机，以及手机支付计划和苹果智能手表。

    乔布斯的发布与库克的发布，依技术尺度衡量，孰轻孰重，不言自明；依产品收益衡量，是另一回事。

    30年前，乔布斯所创企业名为苹果电脑公司；如今，“电脑”一词已从公司名称里消失，个人电脑不再是这家企业的“旗舰”产品。

    30年前，苹果电脑公司的徽标是一个彩色图案，形象而“前卫”；如今，徽标形象依旧，色彩尽去，少了一些层次，多了一些抽象意味。

    这些改变，或许只是浅层表象，不足以说明苹果公司的变迁。

    但有一点可以肯定，在个人电脑崛起的时代，苹果公司的竞争对手是美国国际商用机器公司（IBM），两家企业分别制定技术标准，分别坚守一块产业阵地。

    在那个年代，技术创新渗透进制造业，从开发到生产形成完整的产业流程，美国实体经济份量因而重于虚拟经济份量。创新者即创业者，创业继而守业，是经济界的一种风气。

    不知道始于什么时候，美国经济转而由金融主导，虚拟经济因而盛行，创新以创业为导向，而创业以变现为目的。

    苹果一度难以为继，乔布斯离开自己所创企业又复返。

    他扭转颓势，切入点是苹果不再专注电脑，而转型为消费电子开发商，从iPod音乐播放器到iPhone手机，再到iPad平板电脑，产品和品牌经营屡创辉煌。至于制造，则大多交由他人在他国完成。

    这种“变调”，造就苹果这些年的商业成功。

    只是，商业成功并非没有代价，不是总能复制，或许难以持久。

    美国以外国家的企业，尤其是中国等新兴经济体的企业，若能从苹果公司历程中汲取经验，理应避免短视、立足长远、踏实进取，坚守实体地位、着力技术创新、维持制造能力。（完）