我院各系集中学习讨论“3.16”行政例会精神
3月16日，学院召开了本学期的第一次行政例会，会上，李院长就学院下一步的发展提出了明确思路，并以“明确目标 转型变身”为题做了主题发言，他指出：学院的发展面临着新的形势，必须要确立新战略目标，即：以科技产业引领学院的特色发展；筹备学院科技产业创业板注册上市，助力学院打一场翻身仗；促使大学与产业形成共生关系，应变生源环境的变化，建立学院的救生舱，培养创新创业人才。同时要求全院上下每位员工以创新思维，结合学院发展战略目标、具体岗位要求以及集团公司的诚信考核及绩效考核体系，提出对个人岗位职、责及考、核的改革意见。
按照学院统一要求，3月18日、19日，学院各系组织了集中学习和讨论。院领导分工参加了各系的学习讨论。
土木建筑工程系冯治流主任在学习传达完“3.16”行政会议精神后，对下一步土木建筑工程系贯彻落实会议精神提出了具体要求，李院长进一步就学院在新时期新常态下的发展战略思路进行了解读。他指出，学院将建立诚信考核和绩效考核体系，并在全院推行问责制，建立适应我院战略发展的管理模式和工作模式，其宗旨就是践行“三严三实”要求。关于学院将筹建“众创空间”，建立新能源应用工程系，他希望教职员工能及时转变思想，改变工作作风，融入学院的特色发展中，确立自己在专业、能力方面的发展方向。李院长还强调，当前随着互联网从生活工具向生产要素转变，其与传统产业的结合日益紧密，“互联网+”模式已成为传统行业实现转型升级、创新发展的重要途径，辅导员要充分利用这一模式，开展思想政治教育工作，提高工作效率。
经济管理系王益斌副主任在组织全系教师学习“3.16”行政例会精神的同时，对学院的发展思路和考核体系进行了专题讨论，并分析总结了经管系的考核现状，指出存在的一些问题。常务副院长刘续梅在听取了大家的发言后，要求教职员工尤其是一线基层老师要有全局观，认真领会学院的发展战略，即“以科技产业引领学院发展”，结合自身的工作特点，不断思考、开拓工作思路，要有拼搏钻研的精神，增强使命感，希望经管系各位成员响应学院的号召，树立创新创业意识，积极努力创新创业，与学院同发展。同时要求各教职员工要不断学习进步，提高服务意识，以学院的发展为工作核心，积极营造先进、生态的校园文化。要克服守旧思想，以饱满的激情对待工作，以积极的心态与学院共同发展。
机电工程系张笑微主任在组织全系学习“3.16”行政会议精神时，要求全体教师要积极融入学院的特色发展，把握好今后的努力方向；严格遵守学院规章制度，积极配合学院各项工作，切实提升教学水平；希望全体教师群策群力，提出对学院发展以及两大考核体系有建设性的意见。参加学习讨论的吴向宾副院长最后指出：两大体系考核目的在于培养有高尚品质、创新能力的教师，希望每位老师确立目标，奉献自己的力量，并用自身工作例子，说明只要在工作中不断总结、改进，就是创新；机电系学科专业建设一定要围绕“建筑节能”、“老年健康”两个行业，促使大学与产业形成共生关系，打造一支双师型教师队伍，培养创新创业人才。
基础科学系陈亮副主任传达了学院“3.16”行政例会精神，对于新常态下学院发展战略，要求每位员工按照学院统一要求，以创新思维，结合学院发展战略目标、具体岗位要求以及两项考核体系，提出对个人岗位职、责及考、核的改革意见。院长助理兼教务处长詹廷君要求大家统一认识，明确学院发展方向和目标，学院鼓励创新创业，既造就老师也培养学生，在教学管理中将进行扁平化管理，学科建设、专业建设，促进交流，反思总结。学院将实行两项考核，我们自己如何做？每个人要认真思考职和责，考和核的指标量化到具体工作中。
李院长参加土木建筑工程系学习讨论
常务副院长刘续梅参加经济管理系学习讨论
副院长吴向宾、院长助理张德斌参加机电工程系学习讨论
院长助理詹廷君参加基础科学系学习讨论
