我院召开“十年规划学习与行动”阶段总结大会
为总结前一段全院教职工学习《西南科技大学城市学院改革和发展规划纲要》（以下简称《规划》）的具体情况，同时进一步部署下阶段任务，2014年5月12日上午8时30分，院长李众立教授主持召开以“《规划》的学习与行动”为主题的学院管理干部行政例会。党委书记、常务副院长刘续梅，副院长吴向宾及全院三级以上主管参加了此次会议。
会上，李院长对第一阶段全院师生学习《规划》的实际情况进行了简单地总结。他说道，大部分员工都认真学习了《规划》的内容，并思考了相关问题。普遍的观点认为《规划》抓住了发展的时机，描绘出的蓝图令人鼓舞、振奋。同时，本次学习心得也体现了个人的思想、文字、写作水平等，侧面反映出各个部门的整体工作状态及部门主管的领导水平和执行能力。另外，由于《规划》还是初稿，作为学院工作的引导，需要在实践中不断补充，改进，才能成熟。接下来，全院职工需要更深入地学习，围绕培养模式改革和城西校区规划建设，构建学校核心竞争力，透彻理解《规划》整体的思路和体系，并以此作为个人工作的指导思想，促进个人能力的提升，从而实现我院应用技术型大学的转型。
接着，李院长强调下一阶段学院要以“让学生受益”为最终目标和行动中心，集中改变教学模式。具体有五点：首先，有关干部和职工要充分利用城南校区的条件，培养创新创业人才；第二，要立即启动专科培养计划方案的修改，充实专业培养中的证书教育和职业教育；第三，要根据《规划》，对城西校区进行应用设计，每年学生到西区实习的时间不少于一个月，目前须尽快拿出实习规划，做好师资的提前培训工作；第四，立即启动学院机构改革，促进学院“扁平化”管理，由分管院领导直接管理，“一竿子插到底”，减少中间层次，以适应《规划》的要求。目前，学院已根据《规划》成立“学生素质培养与校园文化建设中心”和“学生创新创业指导中心”，即将为学生的素质养成和创业展开指导工作；最后，李院长强调学院行政部门一定要注意改变工作作风。干部不做“甩手掌柜”，对工作要从头到尾，负责到底；同时，明确责任过程，按照依法制教的精神，督促人事和纪委完善考核体系，规范相关制度和流程，加强工作事故的惩处力度，建立工作业绩档案，执行事故积分制，作为今后岗位变动的参考。
此次会议围绕学院十年规划，在总结上一阶段工作情况的同时布置了下一阶段工作任务，明确了各部门近期工作的重点，对促进《规划》落实，明确《规划》实施步骤，推动学院发展具有重要意义。
