自贡电大组织党员干部观看《盐都问政》栏目，提出五项措施促学校管理精细优质
【自贡电大报道】坚持以学生为本，持续推进内部改革，以优质教育塑造学生，以优质管理取信学生，以优质服务回馈学生是电大适应新形势、迎接新挑战、促进新发展、取得新成绩的根本出路。为汲取教训总结经验，进一步促进学校校务阳光高效运作，9月13日，自贡电大组织学校中层以上干部及全体党员同志集中观看《盐都问政》最新一期节目《聚焦侵害群众利益专项巡查》并展开热烈讨论。
与会人员被当前的问政力度、深度、广度、烈度深深震撼，大家紧扣节目内容，围绕“精细管理，阳光运作，畅通服务师生的“最后一公里”主题展开热烈讨论，提出了五项管理改革措施。
一是促进招生发展科学化。完善招生发展组织机制，科学制定招生目标，实地调研市场需求，强化招生责任意识，创新宣传方式，规范招生行为，完善激励机制，切实做到组织有序、全员上阵、分级负责、城乡并重。
二是促进教学、教务管理精细化。严格制定、审查、执行教学计划，严格配置、管理、培训任课教师，严格规范注册、报考、考试程序，严格遵循教学、评优、实习流程，切实做到严管细教，教考有序，程序合规，监管有力。
三是促进服务管理优质化。认真贯彻“以人为本，优质服务，高效运行，塑造形象”的理念，努力构建“结构合理，功能完善，诚信自律，充满活力”的管理机制，为学生提供完善的学习支持服务，切实做到全程服务、全员服务、全心服务，增强师生归属感、荣誉感、幸福感。
四是促进后勤保障规范化。强化校园安全管理，确保校园和谐稳定。实行校园安全卫生管理工作责任制，进一步完善校园安全卫生工作机制。要重防范、重细节、重薄弱，抓自查、抓排查、抓整改，抓教室寝室安全管理、抓食堂商店卫生管理、抓财务室档案室保密管理。
五是促进队伍建设专业化。继续坚持高质引进、优质培养、合理使用的原则，既重师德塑造、又重专业成长，既重文化熏陶、又重能力培养，努力打造一支规模适度、结构合理、素质优良、富有活力的干部教师队伍，为学校实现“三个中心”定位和“四个一”发展目标打下坚实基础。
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