长虹公司内外“大协作”带动军民融合“快步走”

长虹围绕军民融合产业加快了战略布局与资源投入，旗下四川电子军工集团目前已在雷达整机、军用电源、元器件等细分市场上与中电科等“十大军工集团”同台竞技。长虹也积极与省市军民融合战略对接，以“人才”为中枢，构建研发、市场和资本三个维度的平台，积极参与更多项目竞争，拓展产品领域、加强资本整合，共同支撑起军工集团未来的发展空间。2016年长虹军工整体销售规模突破66亿，在行业中的综合排名稳步提升。一是创新打造研发平台。与电子科大、省国防科工办携手，共建起国内首个“电子信息军民融合创新实验室”。此外，长虹还将以军民融合产业园为依托构建军民融合服务平台，建立军民融合产业联盟，立足绵阳，辐射全省。二是打造资本财务运作平台。抢抓军工资产证券化政策机遇，实现资本的平台化、整体化运作，为军工集团发展创造强大的资本“助推器”，并积极探索通过重组、并购或交叉持股，快速拓展新的领域，同时，长虹和硅谷天堂共同设立了国内首只军民融合成果转化基金，总规模20亿元，其中40%将投向绵阳军民融合项目。三是打造市场拓展平台。兼顾内外，推动建立对外合作中不同层级的战略合作关系，扩大并共享军民融合“朋友圈”，组团闯市场，近期，长虹与四川军民融合产业发展基金签约3项四川首批军民融合重大创新工程项目，涉及化合物半导体芯片、新能源锂离子电池等；同时，长虹“轨道机车磷酸铁锂蓄电池组、低空无人机搜索告警雷达系统”等11项军民融合项目获得省级军民融合发展专项资金支持。四是构建人才资源开发平台，除了探索与科研院所联合培养博士、硕士等高层次人才，长虹还将力促内部人才自由流动，大力培养、合理共享一支共性专业技术人才队伍。