铁皮人创始人魏纬：“想”比“做”更加重要
魏纬
四川在线消息 (四川在线记者 王玥 实习生 周杨)“创业者对整个团队方向的把控是很重要的，甚至是最重要的。”铁皮人创始人魏纬说。从承接画图外包，到自己出版儿童图书、开发儿童教育App，今年年初，铁皮人又推出了“神奇叫叫”智能玩具。“铁皮人每一次升级，都是基于对市场趋势的精准把控。”
铁皮人从未转型一直在升级
魏纬19岁成立自己的工作室，从事美术代工，“其实就是帮儿童出版社做插画，也会做社科类图书的封面设计。”做了几年的代工之后，魏纬觉得自己创造了那么多儿童动画，版权却不在自己的手里，创作还得受制于对方的要求，为什么不由自己的团队来运营图书呢?
2007年，魏纬带领铁皮人开始出版发行自己的产品。他的团队在2006至2011年期间制作原创儿童图书500余种，在大陆、台湾、香港、韩国、泰国、越南等地发行，发行量超过2500万册，其中最叫座的是“小鸡叫叫”系列。“当时国内的儿童图书画风大多数都比较呆板，我们团队都是年轻人，铁皮人的作品都相对更加灵动，所以被认为很有国际范儿。”
2011年，铁皮人踏入互联网的浪潮，利用自己丰富的图书资源，开发儿童阅读应用。到目前为止，铁皮人开发的100余款移动产品的累计用户达到1000余万。今年，铁皮人推出了首款智能玩具“神奇叫叫”。
魏纬说，“铁皮人的每一次变化不是转型，而是升级。无论做App还是做智能玩具，我们都是在打造从内容生产到呈现的产业链。铁皮人的每一次升级都经历了寻找方向，验证想法，实施落地三个阶段。有的时候，想出一个好的点子，对的方向是最重要的。一旦方向错了，做得再努力最后也是徒劳。”
不怕竞争铁皮人有独特的优势
互联网硬件行业从来不缺竞争，自从低价格的小米手环推出，智能手环行业的盈利能力就大不如前。如果智能玩具也出现像小米这样的竞争对手，铁皮人怎样应对?
魏纬介绍到，中国的玩具产业正从单纯卖硬件的1.0时代，迈向软硬件并重的2.0时代。就像小米手环硬件可能不盈利，但它必定会通过其他方式盈利。“中国的智能玩具行业目前大多都还在单纯地卖硬件产品，如果能有不通过硬件盈利的，那也是铁皮人最有可能。”铁皮人目前已经在为一些儿童教育硬件提供内容与软件支持。而下一代“神奇叫叫”将于今年11月发布。第二代“神奇叫叫”将具有通过身份识别为小孩提供定制化内容的功能。
铁皮人做的是亲子教育的补充
魏纬从事儿童娱乐教育的同时，也是一个五岁孩子的父亲。“他是我特别好的老师，我会观察他对新鲜事物的反应、在生活中的需求。有切身体验才会更加明白现在的孩子更需要什么。”说起孩子魏纬脸上洋溢着笑容;“做了家长，我更加知道学龄前的孩子最需要的其实不是教育，而是潜移默化的点滴成长。”
有人认为智能玩具会让亲子教育“不亲”了，魏纬这样说道：“神奇叫叫是亲子教育的补充，它是作为一个实体玩具呈现的，而玩具在每一个人的童年中都是不可或缺的。”在亲子教育中，家长的陪伴是一部分，而玩具能为孩子提供另一种陪伴。另一方面，并不是所有的家长讲故事都及格的，有把童话故事讲成恐怖故事的家长，也有不会挑选故事的家长。铁皮人拥有十年的积淀，推送的内容无论质量、风格还是里面的精神价值都是有一定保障的。
成都高新区助力铁皮人从做生意到做企业
铁皮人团队落户成都高新区之前，曾在传统出版业耕耘了十几年。“以前更像是在做生意，画出一本图书，卖多少决定赚多少。到了成都高新区，每一个项目有政府补贴，还提供优惠的办公场地，无论交通还是服务配套都很好。不用在其他地方耗费精力，才能更加专心创业、做企业文化。可以说，铁皮人落户成都高新区才算是开始做企业。”