中铁二十三局严抓安全管理“最后一公里”

今年以来，面对严峻的安全生产形势，中铁二十三局积极作为，把安全管理重心前移到工程项目、下沉到施工现场，确保安全保障措施落地，严抓安全管理“最后一公里”。

“安全工作人人有责，不仅项目有责，机关也有责”。该局在年初“四会”上，将企业安全责任分摊到每个部门、每个人头上，安全责任与个人工资直接挂钩，要求每个人在抓本职工作的同时也要抓安全，每个岗位都要把安全工作与个人业务相结合，实行逐级、逐人签订安全包保责任制。

“很多事故都是重复发生的”。中铁二十三局吸取历史上的安全事故教训，下发重大安全危险源清单，并加大现场隐患排查力度，对重大项目和作业人员集中区域进行重点监控，“把小事当大事，把外事当家事”。同时，他们积极落实领导带班制度和现场值班制度，针对隐蔽工程和危险性工程，强力推行旁站制度，时刻绷紧安全生产弦。

劳务队伍是安全管理的重难点。今年以来，该局推行“架子队”模式，强化内部劳务队伍建设，做好安全管控，牵住施工生产的牛鼻子，从源头上解决安全工作“难管”“难落地”问题，并按照安全法律法规的要求，配齐安全管理人员，严格安全管理人员取证流程和持证上岗制度，切实做到“事有人管、责有人担”。

作业层既是安全生产责任落实的终端，也是最重要的防线。中铁二十三局高度重视一线作业层的安全管理，要求“培训不拘形式，交底简单有效”，并于今年积极推行“工班隐患排查”，形成以现场作业人员为责任主体的隐患排查机制，发挥一线作业人员的主观能动性，根据想到、发现、排除的隐患大小给予一定金额的奖励，对漏报或忽视的隐患给予相应罚款，从制度上提高现场作业人员的自保能力和安全责任意识，切实推进安全管理激励约束机制在基层有效执行，打通安全管理“最后一公里”。

根据中铁二十三局安全生产隐患治理平台数据显示，该局2017年上半年无重大安全事故发生。