四川金控集团召开一季度经营工作分析会

为总结一季度经营工作，研究今年下一步的经营工作思路与措施，集团于4月18日召开了一季度经营工作分析会，副总经理舒达坤主持会议。旗下出资（管理）企业负责人和集团部门负责人，汇报了一季度以来的工作进展情况以及对下一步工作的思考和打算。张炎、武金波、舒达坤、廖祥等集团经营班子成员结合分管工作，作了相应的要求和安排。

集团党委副书记、总经理林罡作讲话。林罡总经理全面回顾和肯定了一季度的工作成绩，并且就如何看待当前的经营工作、如何认识金控的历史方位作了深刻分析，对今年的重点工作如何开展作了全面的部署。林罡总经理指出，目前在经营方面遇到的问题更多的是转型期的阵痛，大家要有正确的认识，不要钻牛角尖。习近平新时代中国特色社会主义思想的“四川篇”为治蜀兴川提供了方向指引和根本遵循，金控的发展也随之进入了新的历史方位。金控一定要扎实做好体系化建设、专业化管理、市场化经营，成立之时提出的三五年成为全国一流的金融机构，这个目标不会变。林罡总经理对今年的重点工作作了六个方面的安排：一是要继续完善旗下机构法人建设，增强法人治理能力。二是要准确把握金控的特点，把资金端和资产端坐牢做好。三是要打好防范风险的攻坚战。四是要加强人才队伍建设。五是要大力推进金融牌照建设，完善金融体系布局。六是要加强党的建设，落实好从严治党的要求。

副总经理舒达坤对贯彻会议精神作了具体要求：要求各出资（管理）企业和集团部门要全面传达和学习林罡总经理的讲话精神。要结合会议精神进一步明确思路、坚定信心、细化措施，确保顺利完成全年工作任务。集团各部门要切实改进工作作风，加强学习，提高整体服务能力和工作水平。各部门要高度重视旗下机构反应的问题和情况，自己解决不了的，及时上报分管领导。