大唐四川金康电力公司：以工作实绩检验党建成效

　　中新网四川新闻11月25日电 (杨欢 许丽)近年来，大唐四川金康电力公司作为国有企业中混合所有制企业，立足抓“实”党建工作的根本要求，不断强化党的领导，充分发挥党建工作与生产经营的深度融合作用，以企业发展成果来检验党建工作成效。

　 　坚持党的领导不动摇

　　党管企业核心问题是怎么管？管什么？大唐四川金康电力公司党委在强化党的领导过程中，对企业把方向、管大局、保落实，重点在“管干部、带队伍、定目标”上下功夫。

　　该公司通过党委理论学习中心组学习、党委安全生产专题研讨、全面从严治党“一岗双责”述责，党的建设专题部署等形式，加强理论武装，促进干部政治站位提升，保证顶层党建责任不缺位、不落空；合理调整班子分工，优化部门职能整合，充分发挥队伍专长优势，充分激发干部担当作为、干事创业的积极性；开拓思路、拒绝“躺平”，围绕“高质量发展”新部署要求，提出打造“中小水电标杆示范企业”的发展目标，班子成员带头攻坚，干部职工贯彻落实，营造出“思想上同心、工作上协力、行动上合拍”的团结奋进发展氛围。

　 　强化党建引领重实绩

　　据了解，大唐四川金康电力公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，将党的领导和党的建设融合于企业治理全过程之中，始终坚持党建引领，全面盘活资源禀赋，走出了一条“党建引领企业高质量发展”的新路子。

　　“党建引领+深化改革”。该公司党委坚定贯彻“两个一以贯之”，建立完善“三会一层”治理体系机构，实现党委会、董事会、经理层相关权力分立，专业的人做专业的事，领导干部优势在各层级得到有效发挥，党的领导水平和运行效率得到提升，为实现国有资产增值本质目标夯实基础。

　　该公司党委坚持改革“刀刃向内”，去冗从简、整合部门，实现“设备、运维、营销”管理一体化、“监督、管控、应急”管理一手抓、“采购、合同、后勤”管理一条线的内部运行体系，破除部门壁垒，解除沟通障碍，促进改革活力得到充分释放，助力企业发展再上新台阶。

　　“党建引领+提质增效”。该公司党委聚焦主责主业，在生产经营管理上攻坚，充分发挥大部室运作的机动性，克服高温“三最叠加”的不利影响，实现电量刷新历史PB值、机组利用小时数在系统内排名第一，8笔存量借款利率下浮至4%以下，年节约财务费用达900余万元，实现“电量增发，效益增创”双目标；以党建“揭榜挂帅”行动为引领，党员干部完成榜单的实际行动为抓手，圆满攻克工程结算重大难题。成功追回一笔长达18年的历史遗留欠款，推动企业甩下历史“包袱”，在健康可持续发展的道路上蹄疾步稳。

　　“党建引领+高质量发展”。中小水电要发展，关键在转型，该公司党委坚持推进智慧化电厂建设目标不动摇，在“集控运行”的基础上，所属3个电厂1年内就实现“无人值班、少人值守”运行管理模式，将职工从偏远环境、繁重岗位中解脱出来，有效提高劳动生产率；持续发挥钉钉子精神，在“智慧调度”上再攻坚，成功实现机组从繁琐的“单机直调”到智能化“一键联调”的梯级流域调度转变，每年可增发电量3000余万千瓦时，增创经济效益近800余万元，切实以高质量党建护航企业生产经营高质量发展。

　　同时，该公司还积极践行“双碳”目标，助力上级公司争取到了发展光伏、抽蓄等清洁能源前期项目。

　 　抓好队伍建设促提升

　　据介绍，大唐四川金康电力公司党委敢于在正向激励和末位淘汰上动真碰硬，打破干部提拔论资排辈的传统，面向全体职工，对中层正副职岗位实行公开竞聘，所有中层干部全部“起立”，与满足条件的职工站在同一平台，给原中层干部施加压力，给想干事的职工提供机会，切实激发内部竞争活力，通过竞聘上岗，10名职工竞聘成功，2名干部退出中层岗位序列，2名中层岗位被调整，中层干部平均年龄降低2岁，一支梯次配备合理、专业优势互补、来源渠道广泛的干部队伍逐步形成。

　　该公司党委高度重视职工队伍建设，积极推行“交叉兼职”、“技术带头”、“多通道发展”等制度，优化人力资源配置，将6名工作优秀、作风过硬、敢于担当的干部职工兼职到关键岗位、委以重任，将7名业绩突出、献身一线、干劲十足的专业人员聘用为技术业务带头人，让专业技术业务带头人走到企业发展道路的前排，发挥一人带动一片的作用，2022年技能鉴定技师通过率达80%以上，最大限度激发职工工作积极性和主动性，实现职工与企业同发展、共成长。

　　加强对职工的人文关怀工作，是强化职工思想引领的有效途径。该公司党委持续深化“我为群众办实事”工作，以“沉浸式”红色教育，开展喜迎、喜庆二十大系列活动，厚植爱党爱国爱企情怀；打造“党建”“安全”2个文化长廊，用文化“点亮”电厂色彩，增强新时代意识形态工作的文化底蕴；落实单身宿舍、职工之家、读书角、夜校培训班等“改造+”项目，促进生活品质、精神健康双提升；心理辅导、职工运动会、抗疫志愿服务、抗震救灾捐款等活动，引领职工积极乐观、身体力行践行社会主义核心价值观，做强文化软实力，提升企业竞争力。

　　站在新的历史起点，大唐四川金康电力公司党委将立足党的建设主阵地，以党建引领为抓手，把实现国有资产保值增值作为检验党建工作成效的具体行动，切实把学习成果内化为工作动力，转化为工作成效，以实绩实效擦亮中小水电“标杆示范”的特色党建品牌。(完)