金口河：创新工作举措;推进脱贫攻坚

（通讯员 舒勋）近来年，金口河以脱贫攻坚统领经济社会发展全局，明确脱贫攻坚任务，紧扣脱贫攻坚目标，创新脱贫攻坚举措，着力破解“三大难题”，极力增加群众收入，坚决压实脱贫责任，脱贫攻坚各项工作扎实、有序、有效开展。

破解“三大难题”，增强脱贫实效

一是破解“识别难题”。实行“四看四算四访四评”工作法，采取看房屋算家当、看产业算后劲、看劳力算收入、看医教算支出等方式，初步确定脱贫对象，再通过走访现场比对财产、走访亲友核对信息、走访邻居印证核实、走访村组掌握情况，最终经过初选公示、民主评议、审核签字、复核公示，锁定贫困户1438户3764人。二是破解 “造血难题”。推广“公司+基地+农户”、“合作社+农户”等产业化扶贫模式，带动有资源条件、劳动能力的贫困户发展特色产业致富。组织开展彝汉“双语”、种养务工“双技能”培训，举办“就业援助月”、“春风送岗”等活动，帮助文化素质低、缺少适用技能的群众就业。三是破解“资金难题”。设立精准脱贫专项基金，每年财政安排资金500万元以上，用于贫困户贷款贴息、以奖代补、技能培训、教育医疗救助等。引导成立贫困村资金互助社，推广“扶贫项目+企业+农户”、“扶贫互助社+合作社+农户”等金融扶贫模式，解决贫困村生产发展资金分散和短缺的问题。

探索“三种模式”，拓宽脱贫渠道

一是产权折价入股模式。将贫困群众的林地、宅基地和承包地使用权量化折价，采取委托经营、合作经营等方式，交给龙头企业、专业合作社运作，收益按产权折价入股比例进行分成，让困难群众手中的“权”变成“钱”。二是扶贫资金入股模式。按照自愿加入原则，把财政专项扶贫资金以股份形式量化给贫困群众，投入龙头企业、专业合作社，明确分红底线，贫困户每年享受入股分红，使缺乏劳动力或缺经济实力的贫困户获得长期稳定收入。三是务工计价入股模式。按“自愿入股、利益共享”的原则，引导贫困户把在龙头企业、专业合作社的务工收入折算成现金投资入股，使贫困群众在年终可获得“工资+投资收益”双份收入。2015年通过“三种模式”带动全区230户贫困户实现户均增收1.5万元以上。

创新“三项制度”，压实脱贫责任

一是述职评议制度。年底组织乡镇党委书记、相关职能部门负责人就精准脱贫工作向该区区委全委会述职，采取“脱稿述职+现场问答+民主测评”方式评议，评议结果作为领导班子和个人年度考核重要依据。二是“红黑名单”制度。将脱贫项目推进等工作纳入干部纪实评价内容，工作主动作为、成效显著的列入“红名单”重点考察培养，适时提拔重用；工作消极懈怠、落实不力的列入“黑名单”，取消评优选先资格，及时进行组织调整和纪律处理。三是“清单”督办制度。制定《党政领导班子成员精准脱贫考核问责办法》，建立脱贫攻坚“任务清单”，每月对照督查考核，未完成任务的“黄牌警告”并由区委书记约谈，连续两次“黄牌警告”的向该区区委作检查。

脱贫攻坚是“十三五”的头等大事，在接下来的脱贫攻坚中，金口河将进一步明确脱贫攻坚任务，落实脱贫攻坚责任，全力以赴、开足马力打好脱贫攻坚年度战役！