提振精气神 聚力抓重建 雅安市名山区水务局采取措施加快推进灾后重建

    水利灾后恢复重建工作任务重，时间紧，为科学、高效、全力推进工作，按市上确定的时间节点，在4.20前开工一批完工一批项目，7月20日芦山地震灾后重建项目全面开工，雅安市名山区水务局提振精气神，聚力抓重建，贯彻上级要求，采取有效措施，推进灾后重建。
    一是明确责任，保证项目落实。明确重建总体和各阶段的工作目标任务和要求，每个项目落实有责任领导，每个班子成员分工负责一个及以上项目实施，每个项目均有具体工作人员联系落实，分管相关项目实施的班子成员及相关股室人员均参与该项目招标审查等关键步骤和重要环节，并纳入职工年度工作目标考核内容，作为年底考核的主要依据。锁定阶段目标，踩准时间节点，分项目制定了项目技术审查、发改审批、确定代理机构、挂网招标完成的时间节点，倒排工序，细化措施，并通过专题会和例会，跟踪督查项目进度，对遇到的困难和问题及时商讨措施，研究对策，毫不松懈，强力推进。
    二是搞好督促配合，加快前期工作进度。时间紧、任务重等问题倒逼名山区水务局打硬仗、补欠账。从设计开始，坚持统筹兼顾、突出重点、整体推进、程序不减、时间缩短的工作思路，将项目的多个阶段的设计委托一家设计单位，并委托设计单位找有资质的单位做工程量造价清单，保证设计工作的衔接。加强对设计单位沟通联系，派专人配合进行勘察，提供相关资料；制定奖励措施鼓励设计单位加班加点，提高设计效率。设计完成后，积极联系上级主管部门组织技术审查和文件批复。发改审批、工程量清单及控制价编制、财评、招标代理机构确定、招标文件审查等后续环节，则提前跟进、不留空档、不容有失，避免因延期而耽误既定工作进度。针对项目多、审批流程复杂，对重建项目的环境评价、水土保持、行洪论证、节能等实行整合打捆、并联审批、特事特办、提速增效，同时加强与其他行政审批部门的对接，缩短其他审批事项时间，争取早开工。
    三是加强项目管理，规范招投标工作。名山区水务局成立了17人组成的水务项目招投标工作领导小组，负责确定水务系统项目招标业主，以文件形式报发改局批复；负责对项目招标方案招标文件进行审定并形成审定意见（含技术标审查）。对项目招标进行备案；对监督招投标程序，及时查处有关违规行为。严格细致地审查研究、修改完善每个项目的招标文件，逐条敲定后，由专人对文本定稿进行终审核对，避免招标文件在传给招标代理机构的过程中因版本错误等疏漏而导致流标、影响项目进度。
    四是严格各项程序，保障重建工作安全运行。名山区水务局成立了廉政建设监督检查小组，严格重建项目管理，严控质量监督、资金管理等各项工作程序。对单位的工程技术人员进行工程建管等集中培训，强化监管能力。成立质量监督小组，全程参与，提前介入，保障工程安全、资金安全和干部安全。
    五是加强效能管理，严格工作纪律。水务局发扬“5+2”、“白加黑”和不怕疲劳、连续作战的精神，把重建工作和“止懒治庸”专项整治，作为党的群众路线教育实践活动的重要载体，“两手抓、两不误、两促进”，善做善成，建立了上下班打卡考勤和工作日志、绩效考核制度和一人多岗、交叉用人的用人机制。实行股室优化组合，细化股室和人员职责。节假日、双休日、下班时间，加班加点，集中力量，开足马力，争分夺秒，如期完成项目招标挂网等前期工作，有效加快了项目开工速度。
    目前，名山区水利工程灾后重建9个项目中，累计开工3个，累计完工1个渔业池塘修复重建，区农村供水总厂的厂区场平、挡土墙及排洪渠分部工程，玉溪河灌区县管，朱场河山洪沟治理，水资源监测设施四个项目均已招标挂网，预计4月中旬开标，预计4月20日前开工。