邻水县“五个一”会战大交通

　　一是绘制一张作战图统揽全局。将2015年实施南出口及连接线、西环线、国道210大修等十大交通工程绘制成战略部署图，标明各个施工单位，做到心中有数，统揽全局。

　　二是倒排一个工期表督促进度。实施涉及交通方面六大县办民生工程实行按月倒排工期，用红、黄、蓝分别标注完成、达到进度、未达到进度，实行挂图督战。

　　三是完善一项制度规范管理。制定完善《邻水县交通运输局建设工程内部管理办法》，对交通建设项目（尤其是自建项目）的立项、设计、招投标、建设管理、竣工验收、审计决算等方面的工作流程等进行明确，同时，要求施工单位签订《民工工资兑现承诺书》、《廉洁自律承诺书》。

　　四是拟定一套方案筹措资金。2015年，全县交通建设项目总投资约13亿，采取多种途径筹集建设资金。结合邻水实际，争取将邻渝快速通道、东环线、北出口等项目调整到同类型的其他项目。采用BT建设西环线、高滩园区3.7公里主干道，向成都银行贷款5000万元用于车站迁建工程，向国开行贷款5000万元用于灾后重建。打捆移民扶贫、国土整理、以工代赈、一事一议资金2400万元建设通村通畅公路60公里。通过注入现金资本、土地资本优质资产，做活交投融资平台。

　　五是打造一支团队强推工作。实行领导分片包干责任制度，将2015年各项工程任务明确责任领导和技术人员。交通系统所有干部职工全方位抓好工程建设质量、进度、安全监管等，确保把每项工程建设成为优质工程、廉洁工程。（广安市交通运输局）