院党委召开党务院务重点工作通报会 专题听取医院一季度财务收支、银行存款管理工作通报

　　4月27日，院党委书记欧力生主持召开医院重点工作通报会，邀请党员代表、职工代表60余人听取医院一季度财务收支、银行存款管理工作通报并座谈交流，院纪委书记黄凤兴、总会计师谭玲参加会议。

　　会上，财务部对医院2018年一季度财务收支、银行存款管理情况进行了通报，对医院2017年度运营成本核算情况进行了分析，党员代表、职工代表结合临床工作实际，就医院财务管理工作提出了意见建议。院党委书记欧力生、纪委书记黄凤兴、总会计师谭玲对去年以来医院财务管理工作给予了肯定，并提出了新的要求。

　　总会计师谭玲指出，2017年我院实现了收支平衡，2018年一季度财务收支情况较好，但面对医保支付费改革、全面预算管理和院招标采购中心工作的正在推进，各归口部门、科室要切实担起责任，加强成本管控，全院每一名职工都要成为成本管控的责任人，切实做好增收节支工作，推动医院持续健康发展。

　　纪委书记黄凤兴指出，经过审计整改，我院财务管理工作发生了根本性变化，财务规范意识不断增强，财务规矩不断完善，财务人员付出了汗水和智慧，彰显了责任与担当。

　　财务人员要严格执行财务管理的制度和要求，推动全面从严治院向纵深发展；要加强服务工作，提高服务效率，提升职工满意度；要多到临床科室宣讲政策、指导工作，帮助科室做好成本核算和成本管控工作，为医院高质量发展提供保障。

　　最后，院党委书记欧力生指出，今年一季度医院收支结余呈现良好发展态势，下一步，要紧紧围绕“医院利益最大化”、“职工利益最大化”进一步加强财务管理。一要以党建促业务，加强药占比、耗占比和低值易耗品的规范管控，完善领用、考核、奖惩等制度，降低药占比、耗占比，杜绝“跑冒滴漏”现象。二要切实加强银行利息管理，以利息收入最大化用好医院结余资金；同时，加强对医院自办公司存款管理。三要做好亏损科室的成本分析，进一步充实成本分析和运营管理人员，切实提升运营实效。四要适应现代医院发展形势，财务人员要加强对财务政策、制度和法律法规的学习应用，严格按要求做好财务管理工作；同时，要本着临床医技科室人员到行政后勤部门办事“只跑一次”的原则，财务人员要严格落实“两代服务”要求，改进服务态度、提高服务效率、提升服务质量，用实际行动赢得职工认同，提升职工满意度。

　　党委办公室、纪检监察室、人力资源部、宣传部、工会和各党总支、直属单位党委负责人参加会议。