省国资经营公司党委推动高质量发展激励约束机制

为妥善解决省国资经营公司所属全资控股公司收入分配市场化程度不高、激励约束性不足等问题，促进公司高质量发展行动计划落地见效，省国资经营公司党委深入贯彻党的十九大精神和习近平来川视察重要讲话精神，积极推动高质量发展激励约束机制建设。

省国资经营公司党委牵头就建立激励约束机制问题走访了全资控股单位，与基层一线人员进行了深入调研。调研发现基层单位薪酬激励机制存在市场化分配程度不高、分配不够规范、监管不到位、队伍活力不足的情况，难以适应改革发展需要。

依据调研结果，省国资经营公司领导班子结合《关于改革国有企业工资决定机制的意见》精神和四川省属监管企业工资总额管理办法的规定，研究制定公司激励约束机制指导意见，并得到了省国资委相关处室的帮助和指导。

公司激励约束机制指导意见主要突出强调要按照深化国有企业改革、完善国有资产管理体制，完善按劳分配与按要素分配相结合的管理机制，以增强企业活力、提升企业效率为中心，建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，改革工资总额管理方式，完善企业内部工资分配管理，积极构建以市场化为导向，薪酬“能高能低”的收入分配机制，员工能上能下的激励机制，逐步形成薪酬水平适当、结构合理、管理规范的收入分配格局，充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性，激发企业创造力和提高市场竞争力，推动公司系统内全资控股企业持续健康发展。指导意见明确要坚持效益导向，工效联动；强化契约管理，差异化考核；实施分类管理，区别对待。强调监管规范，执行逗硬等原则和措施。

目前省国资经营公司各全资控股公司正在结合自身实际研究制定实施方案。