达州市：国资委认真学习贯彻全省国资国企改革发展工作会议精神

全省国资国企改革发展工作会议召开后，我委立即召开委务会，专题传达学习全省国资国企改革发展工作会议精神，研究贯彻落实意见，将会议主要精神及贯彻落实建议意见向市委、市政府作了专题汇报，并拟在2月底前组织召开全市国有企业党的建设暨国资国企改革工作会，进一步传达学习全省会议精神，准确把握任务要求，重点紧扣“一中心、两主业、一主责”扎实抓好贯彻落实。

一、紧扣“一个统领”，全面加强国企党建。深入学习贯彻党的十九大、省委十一届二次全会和市委四届二次全会精神，落实“两学一做”常态化制度化要求，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持国有企业党支部标准工作法，着力实施“细胞强健工程”，纵深推进“五比五学”活动，持续打造过硬国资系统干部队伍。落实国企领导班子和成员综合考核评价办法，加大市场化选聘经理层力度，推行企业经理层成员任期制和契约化管理。加快建立优秀专职董事队伍。建立国企领导人员后备人才库，根据企业不同类型和法人治理结构实行分类培养、分类管理。

二、聚焦“两个重点”，持续深化改革和监管。一是持续深化国资国企改革。开展“国企深化改革突破年”活动，巩固提升基础改革工作成果，加快推进粮食企业、城投企业重组和商业集团改革工作，强化事转企后续经营管理，持续深化国资国企制度改革设计和制度落实。大力实施“3+10”国有资本布局调整战略，做实做大三大投资平台公司，加速打造10大集团企业。深化开放合作，在重要产业和关键领域、基础设施建设、现代服务业等方面发挥国有企业主力军作用。加快推进产权多元化改革，有序发展混合所有制经济，不断提高国有企业竞争力和带动力。推进资产资源向资本形势转变，积极推进资产证券化，培育打造国有上市企业。二是以从严从实加强国资监管。对接省国资委职能以管资本为主推进职能转变方案，突出“两个清单、四个重点”科学界定出资人监管边界，依法由企业决定的市场行为归位于企业。落实企业分类监管、分类考核要求，一企一策制订经营业绩目标和工作目标。全面推行市属国有企业全面预算管理及职工工资改革，推行市属国企财务评价与对标工作。推动外派监事会队伍建设，健全完善定期听取监事会履职报告制度。加强企业履职待遇、业务支出预算执行情况检查，指导企业加强财务信息公开。进一步健全完善制度，建好用好信息化监管平台，切实加强企业投资融资、改革重组、工程建设、资产处置、国有股权转让等重点领域监管，不断提升国资监管规范化、科学化水平。

三、压实“三个责任”，巩固发展良好政治生态。坚持全面从严管党治企，压紧压实企业党委抓党风廉洁建设主体责任、党委负责人第一责任和党委班子其他成员“一岗双责”，将企业落实党风廉洁要求情况纳入企业班子及成员综合考核评价并与薪酬直接挂钩。严格落实改进作风各项规定，坚决整治“四风”问题新表现和群众身边微腐败，加强巡察反馈问题整改。扎实开展“廉洁细胞”建设，深入推进“六位一体”国企系统化防治腐败，加强警示教育，弘扬廉洁文化，夯实源头防控。用好“四种形态”，强化执纪问责，始终保持反腐败压倒性态势。