诺亚财富上市5周年：从1到N迈向大资管时代

    中新四川网11月10日电　（刘彦君）10日下午，诺亚财富举行了上市五周年媒体见面会，据了解，诺亚财富在美国纽约证券交易所挂牌上市，中资独立财富管理机构开始被海外资本市场认可。
　　12年前，诺亚财富管理中心在湘财证券挂牌成立，开国内高净值个人财富管理服务之先河。如今，十年过去了，从最初“当家人”汪静波带领10几个人的创始团队，发展到如今2000多名员工；从率先在美国纽约交易所上市，到转型综合金融服务集团，服务范围涵盖投资、保险、教育、家族财富传承、互联网金融、汽车租赁、海外配置等，诺亚协助客户配置和管理的资产已超过2333亿人民币。
　　2005年，诺亚创立之初，国内的财富管理市场几乎一片空白，行业也远未形成气候。“这个行业相当脆弱，经不起任何折腾，忠实维护客户的利益并维护好自身的形象，是我们过河时摸着的那块石头。”诺亚财富集团联合创始人殷哲说，
　　“为客户量体裁衣，挑选最合适的金融产品，就要依赖于强大的产品筛选能力和研究团队。对客户的了解，对优质金融产品的筛选能力，要成为诺亚的招牌。”
　　这一理念在当时的国内非常领先，因此也吸引了投资人的关注。2007年的某一天，红杉资本的中国合伙人沈南鹏与汪静波见了一面，两人仅交流了一杯咖啡的功夫，就确定双方的合作意向。当时，沈南鹏问汪静波，怎么看待财富管理行业。她回答说，“用简单的方式把公司服务做到极致，就可以成功。”这句话打动了沈南鹏。
　　红杉资本的注资让诺亚财富迈开了全国布局的步伐，先后在温州、成都、佛山、武汉、宁波等地逐渐设立分公司。
　　经过数年的积累与发展，诺亚的规模与客户数量迅速增长。尽管中国的金融服务正在逐渐走向成熟，产品的创新也层出不穷，但是客户的需求还不能得到充分满足。如果能够根据客户的具体需求进行定制化的产品筛选和配置，那将是一个巨大的飞跃。
　　2003年～2005年，诺亚做财富管理，基本上没有人做，诺亚由此被称为国内最早做财富管理的第三方机构。2009年，诺亚又率先做起母基金（FOF），那时也基本没人涉足这个领域。但诺亚愿意并敢于尝试，慢慢认真地做了起来。
　　诺亚于2010年成立了资产管理平台：歌斐资产管理有限公司（下称“歌斐资产”），以私募股权投资母基金（PEFOF）、房地产私募基金及母基金、公开市场私募对冲母基金、量化母基金、家族财富管理以及机构业务为核心，为高净值人群、富有家族以及机构投资人进行组合投资、资产配置，并提供全能型、主动资产管理服务。接受客户委托、挑选基金或者基金管理人进行组合投资，是其最重要的业务模式。
　　诺亚的主要客户群体是优秀的企业家，他们中的大多数已经步入中老年，他们的需求也从单纯的财富管理转向包括财富传承、税务规划、保险医疗、子女教育等更丰富的综合性服务。
　　2012年，诺亚香港分公司获得香港证监会发牌，合法提供证券交易，就证券提供意见和提供资产管理服务。2013年，诺亚成立以诺教育，核心业务有三块：一是服务于高净值客户的海外游学需求；二是在“创业、创新”浪潮之下，为创业者提供“双创”方面的教育服务和辅导；三是投资者教育，主要是与海外知名院校合作，共同推出针对投资者的教育课程。
　　2014年，诺亚旗下保险经纪公司诺亚荣耀开始发力。诺亚荣耀早在2008就申请到了保险经纪牌照，但是之前只考察了与公募基金合作的投资连结保险业务，对客户而言成本较高，因此暂时未推出。经过一段时间的研究，诺亚发现，中国的保险大部分以分红险、投连险为主，这与国际上以消费型、保障型保险为主的市场现状完全不同，与此同时，高净值人群的客户确实对于一些保障型的保险产品存在需求。经过周密筹划，荣耀保险于2014年开始发力，“我们的定位是做中国最优秀的保险买手，专门设计一些高净值人群认可的保险产品，客户也非常认同。”汪静波说。
　　2013年被称为互联网金融的元年。这一年，汪静波过得非常纠结。她担心，诺亚还没有颠覆传统金融的时候，就已经被别人颠覆了。2014年3月17日，诺亚集团的互联网金融平台诺亚易捷成立。随后，诺亚易捷旗下“员工宝”财富管理平台成立于2014年6月，专注于互联网财富管理业务，面向白领精英人群，定位为“白领的私人银行”。
　　2015年10月12日，“员工宝”平台更名“财富派”，为整个平台战略的升级做铺垫。在走过了10年的创业之路后，诺亚幸运地实现了从0到1。但是，“1”并不意味着天下太平、江山永续。诺亚不仅仅满足于某个具体的细分领域，而要使自己成为一家真正意义上的综合金融服务提供商。实现了从0到1的诺亚，正从1走向N。(完）