南充人蒲宗甫一个放牛娃迈入IT行业大佬 

        蒲宗甫（左二）正与IT高层团队共同研发不动产登记软件。李奎 摄

        中新四川网7月11日电（王爵 李奎）11日，记者走进重庆光大网络技术有限公司，该公司总经理蒲宗甫是南充人，也曾经是重庆市民间率先使用网络的13人之一。如今，凭着自己坚韧的毅力，以及军人骨子里不服输的性格，在软件开发行业打拼出了一片新的天地。

        在创业过程中，曾经连续10年业务无法取得突破，但是他一直咬牙坚持，最终迎来了春天。今年6月初，蒲宗甫的河南分公司正式开始运转，至今，他以重庆为大本营，把分公司开到了河南、北京、新疆、贵州等地，业务范围涉及到了大半个中国。

        （小标题）老总驾车拓展业务年均跑十万公里

        一走进重庆市区蒲宗甫的光大网络技术公司，IT风迎面扑来，偌大的办公室里，工程师们戴着厚厚的眼镜，或面对电脑冥思苦想，或在一起热烈地讨论，时而又争得面红耳赤。在他们的桌子下面，摆放着被子、拖鞋等物。“干软件开发，熬夜、啃面包、通宵加班是常事。”公司市场总监田野说。

        蒲宗甫曾经是部队一名正团级干部，1998年离开部队开，创办了属于自己的重庆光大网络技术有限公司，主要是研究开发不动产登记平台。

        自主创业之后，蒲宗甫发现“理想虽很丰满，但现实很残酷”。在前两三年时间里，公司基本上是没啥业务。为了弥补开支，蒲宗甫甚至是还办起了洗衣粉厂，卖过光碟。一直到2007年，公司一直处于亏损状态，特别是2003年和2004年两年时间，亏损近百万元。

        “是什么原因导致亏损？”虽然连续亏损，但蒲宗甫仍然不愿意就此放弃，他对公司业务进行了疏理发现，公司虽然开发出了很好的产品，市场却一直没有打开，工作重心应该转移，从以产品研发为主，到产品研发和市场拓展两手抓。

        疏理出问题后，从2007年起，蒲宗甫驾驶着他的一辆老桑塔纳轿车，带着员工开始跑市场，率先攻克四川、重庆、贵州三省市场，销售公司开发出来的不动产登记平台。为了“攻城略地”拿下市场，2007和2008年，蒲宗甫驾驶车子平均每年要跑十万公里以上，特别是贵州，他们几乎是跑遍了每一个县。

        艰辛的付出，公司渐渐有了起色，并扭亏为盈。

        市场打开后，蒲宗甫的市场越做越宽，如今，公司的业务已经覆盖四川、贵州、重庆、新疆、河南、云南、湖南、湖北、安徽、江西、广西等大半个中国，分公司开到了河南、北京、新疆、贵州等地。其中，河南市场实现了100%全占领，贵州市场占领80%，四川和新疆市场60%被占领，公司在西南片区所占市场份额已经稳居第一。

        “从农村出来的娃，吃得苦，又在部队历练过，再大的困难也吓不倒。”蒲宗甫认为，人的一生一定要树立一个目标，再坚持为着这个目标奋斗，最终会有云开日出的那一天。

        （小标题）放牛娃出身赶上好政策考起大学

        今年52岁的蒲宗甫一看就是IT男风格，一幅透明眼镜、随意的发型，甚至是其办公室装修，都有着明显的“IT风”。

        蒲宗甫老家位于南部县宏观乡兰家桥村，一个放牛娃出身，他从小就认为“多读书，长大了才有出息”。拿他的话说，自己是赶上了好的时代，1977年，恢复高考招生考试的第一年，他以全乡第一名的成绩考起了宏观乡初中。初中毕业后，蒲宗甫又顺利考起了南部县建兴中学。高考时，蒲宗甫顺利考入位于重庆的一所军事院校就读，就读于营房和地下建筑专业。

        进入军校就读后，蒲宗甫认为，这是他人生中最重要的4年，不仅仅是学习到了扎实的专业知识，更是对人的品质、精神的培养，如培养了他血性管理风格，以及不折不挠、能屈能伸、不愿服输的性格，为了夺取胜利，有条件要上，没有条件甚至是创造条件也要上。

        1985年大学毕业后，因为成绩优秀，蒲宗甫被留校任教，14年后，他在部队已经成长为团级干部。在部队工作时，蒲宗甫主要是负责学校的设计院、房产设计等工作。因为工作的需要，从1986年起，他就开始自学和使用计算机，尽管在当时计算机还属于是奢侈品。

        也就是在这个时候，蒲宗甫尝到了计算机给工作带来的方便，以计算一栋楼的结构为例，如果用笔计算，至少需要2个月时间，而改用计算机，2个小时就完成了。发现计算机的神奇后，从1986年起，蒲宗甫开始自主研发“工程造价”软件，1987年获得了成功，当年获得了军事科技进步三等奖。就在这个时候，蒲宗甫在自己家里率先安装了互联网，他也因此成为重庆民间最先使用互联网的十三人之一。

        因为学习的是建筑设计专业，又熟练地掌握了计算机，蒲宗甫希望自己在计算机领域能够有更好的发展。1991年，蒲宗甫申请到重庆大学进修，1992年，又考起了重庆大学的研究生。1995年，蒲宗甫认真地对自己的人生进行了一次疏理，通过疏理发现，自己并不适合在单位上班，这时他有了辞职自主创业的想法。

        1997年，当蒲宗甫向部队提出辞职时，对于已经荣获3个三等功的功臣来说，部队是无论如何也不愿意放人。但是，蒲宗甫去意已定，他所在的部队再三挽留无效之后，1997年，蒲宗甫离开了部队，开始了自主创业之路。

        （小标题）重人才强投入让员工上班是为自己而工作

        2014年年初，蒲宗甫在公司对所有的员工进行了一次测评，测评的内容为要求员工回答“是为谁而工作”。结果显示，80%的员工回答是为自己而工作。这个结果让蒲宗甫感到的惊奇、意外、欣慰。“员工如果说是为公司而工作，那不仅虚假，也是很难做到的事。”蒲宗甫认为，员工只有想到上班是在为自己而工作，才会全身心地投入，也才会把公司的事情当成是自己的事情。

        “作为一家软件开发企业，人才、投入是两项硬指标。”在重庆光大网络技术有限公司，蒲宗甫经常告诉员工：我是来搭台的，你们是来演戏的，使得一批网络技术、营销人才在公司迅速成长起来，并成长为业务骨干。今年5月份，河南面向全省招标采购不动产登记管理技术，为了攻下河南市场，公司一批业务骨干主动提出到一线奋战，后方团队则在第一时间成立了后勤保障部，全力以赴支持前方作战。通过前后方的密切配合，公司在10余家投标企业中脱颖而出，一举拿下整个河南市场。

        随着公司的不断发展，如今，重庆光大网络公司一线员工平均月工资已经超过8000元，技术骨干年薪超过15万元，中层干部年薪超过20万元。至今，公司的科研研发投入已经超过4000万元，每个月支付的人力资源成本超过300万元。

        正是因为公司有着好的发展前景和待遇，重庆光大网络公司成立至今没有一名技术骨干流失。随着人才的聚集，公司至今仅著作权就取得了20项。

        如今，蒲宗甫又带领公司开始二次转型，即除了坚持作大作强现有的不动产登记等拳头产品外，还和IBM公司、重庆大学等合作，投入环保领域科研，承接国家级的战略任务。（完）