蒋经国故居如何商业化值得关注

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　　近日，国际知名快餐连锁店麦当劳在杭州蒋经国故居内正式开业，再次引起了不少网民和媒体的关注。据了解，杭州蒋经国故居由主副两幢楼组成，紧临杭 州西湖。其主楼现成为麦当劳一家门店，而副楼早在一个多月前就开了星巴克。目前杭州蒋经国故居主副两幢楼已被人为隔断，人们要是去参观的话必须绕到外面分 别进入主副楼。（11月16日央广网）

　　名人故居的商业化并不是关键问题所在，而如何商业化才值得我们关注。就以莎士比亚故居为例， 也是靠商业化保护起来的，它主要是通过基金会运营、社会募捐的方式筹集资金，然后再把这部分钱拿过来进行市场化运作，加大宣传来吸引游客参观，进而带动周 边服务业的发展。由此可见，商业化并没有原罪。

　　其实，具体到蒋经国故居，倒还十分有必要对其进行商业化，因为目前为止关于它的修缮 都完全由财政负担，这是一笔不小的开支。更何况，目前没有任何法律条文规定禁止名人故居用作经营。在这样的背景下，引入企业力量来进行文物保护，也并非就 完全不可取。可问题是，到底该如何进行商业化呢？

　　对此，法律规定的“不改变外立面和主体结构，内部不使用明火”等，恐怕仅仅是保护 名人故居最基本的要求。但在本质上，实施名人故居商业化开发，市场行为不能损害公共利益，才是最起码要恪守的原则。关于这一点，恐怕正是舆论敏感的关键所 在，因为一旦引入了市场力量，企业的逐利性实在难以避免对公共利益的侵蚀。

　　事实证明，舆论的担忧并非多虑。从此次麦当劳入驻蒋经国故居来看，就人为将主楼与副楼给隔断了，它为的是什么呢？恐怕仅仅是商业化经营的需要。至于游客的参观体验，则需要从外面绕行，分别进入主楼和副楼，这能说是以公共利益为核心的商业化吗？显然不能。  □张松超