苍溪县坚持“三抓”，规范扶贫项目管理

苍溪县在扶贫项目的实施管理中，坚持“三抓”，确保了财政专项扶贫项目程序化、规范化。2010年以来，苍溪县累计实施各类财政专项扶贫项目45个，扶贫资金总投入15654.3万元，对加快贫困地区发展、改善扶贫对象基本生产生活条件，发挥了积极作用。

　　一是因地制宜抓规划。在实施区域选择上，按照“穷村优先、穷人优先、边远优先”的原则，把连片贫困地区作为财政扶贫项目实施的重点区域。在扶贫项目选择上，突出基础建设、产业培育和民生改善等重点，逐村逐户逐项规划落实。在项目选择方式上，突出群众主体，尊重群众意愿，选择和申报项目，一律由村民代表开会讨论确定。

　　二是强化领导抓管理。建立县、乡（镇）、村三级项目管理体系，县上成立由县委、县政府主要领导任正副组长，扶贫、财政、监察、审计等相关部门主要负责人为成员的领导小组，负责扶贫移民项目实施的组织领导、统筹协调、监督管理和督查考核；扶贫移民局派驻专门人员，驻点负责项目管理和技术指导；项目乡镇落实专门领导，组建专门班子，专抓项目实施，确保了扶贫移民项目有序推进。

　　三是逗硬考核抓督查。定期召开联席会议，通报工作进展情况和存在的问题；定期组织相关部门现场指导、督促、检查、评比；把扶贫移民项目实施纳入年度目标考核的重要内容，实行按月考核和年终考核相结合，严格目标管理，逗硬考核奖惩。