自贡地税稽查系统强化队伍管理 严管善待炼“尖兵”

　　自贡市地税稽查系统以“数字人事”试点工作为契机，跟进信息时代步伐，强化干部基础管理，着力锻造一支税务稽查“尖兵”，为营造良好的税收环境保驾护航。

　　一是用好一个平台，夯实人事精细管理。充分利用“数字人事”这一新平台，通过全面、客观、及时记录干部职工工作和学习数据，形成一条可量化的成长轨迹，为年度考核、选拔任用、奖惩问责、能上能下等干部管理提供全面、科学、准确的参考，逐步建立人才培养和选贤任能的长效机制。目前，已将干部职工的基础数据全部录入系统，岗位角色配置到位，系统功能测试完成，数字人事基础工作有序推进。

　　二是抓好两项任务，历练干部业务能力。有针对性地抓好干部培训和培养2项任务，今年以来，按照工作需求，结合“两学一做”和“练兵比武”，在全市稽查系统组织开展了金三系统稽查模块具体操作、规范税务行政处罚裁量权、规范稽查办案等业务辅导培训，抽调区县稽查人员到市局稽查局参与办案，选派业务骨干参与全省税收专项检查，通过交流学习，促进全市稽查业务水平的整体提升。在干部培养中，通过“以老带新”的形式，充分发挥好“老稽查”的标杆作用，同时注重“传帮带”，强化对稽查新同志的培养，做到了以查促收、以查促学。

　　三是搞好三项建设，焕发队伍全新活力。以干部管理机制、税务稽查文化和稽查人才库3项建设为着力点，在干部管理中坚持领导班子建设“务实”、干部队伍建设“从严”、年轻干部培养“从宽”、队伍保障“求真”的原则，不断建立健全干部管理机制；以“亮剑”为品牌，在办公区域陆续增设职工作品，开辟新的文化板块，积极营造浓厚的稽查文化氛围；同时，以“练兵比武”为契机，注重优秀稽查人员的选拔，进一步充实稽查人才库建设，促使全市稽查干部队伍不断焕发新的活力。