聚焦高质量发展 交好国资国企答卷

□本报记者 朱雪黎

近期，一组有关四川与外省国企发展的对比数据在全省国资系统引发大讨论。“既刺痛了心，也点燃了奋发向上的火。”有人这样说。

以广西为例，四川和广西同属西部省份，论经济总量，四川远超广西。但论国企发展，四川却差距明显：去年，广西区属国企资产总额1.3万亿元，是2012年的2.2倍；四川省属国企资产总额9951亿元，仅为2012年的1.9倍。从利润看，去年，广西23户区属国企实现利润173亿元，且全部实现盈利；而我省24户省属国企实现利润仅71亿元，且有7户亏损。

这组数据的得来，源自5月中旬省国资委组团赴广西进行的一次学习调研。在开展“大学习大讨论大调研”活动中，省国资委系统进一步统一思想认识，并结合实际，把自身工作放到全国乃至全球大背景下去思考谋划。“走出去”对标找问题、找方法，是全省国资系统开展“大学习大讨论大调研”活动的具体路径之一。

如何聚焦高质量发展，交好国资国企答卷？随着活动深入推进，新的共识正在形成，更大的行动也将进一步展开。

全面动员，从上到下大行动

“数据背后，需要深入思考如何推动国资国企高质量发展。”6月6日，聚焦“如何推动四川国资国企高质量发展”，一场专题研讨会在省国资委举行。

自全省开展“大学习大讨论大调研”活动以来，这样的研讨会在省国资委层面已开了三场。第一场，在全省启动活动当天；第二场，在活动推进半个月后。从打响发令枪，到实时了解动态，再到形成阶段性成果……活动聚焦的问题越来越具体、越来越深入。

开展大学习。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想“四川篇”和省委一系列重大决策部署，省国资委召开党委扩大会议5次、中心组专题学习2次，处室支部和企业基层支部专题学习累计近1000次。邀请国内权威专家和知名学者举办国资国企大讲堂，开展“学政策、学知识、学法规”等系列活动，国资国企干部职工进一步在学深弄懂做实上下功夫。

开展大讨论。全省国资系统对标中央和省委要求履行使命和责任，对标一流企业找准差距和潜力。通过开展“我为企业提建议”等学习讨论，四川航空股份有限公司、四川省投资集团有限公司、四川省能源投资集团有限责任公司等企业的职工，围绕新时代推动改革发展、打造一流企业等内容，提出了200多条建议。

开展大调研。省国资委确定了“1、13、N”系列调研课题，集中力量攻关。其中，1个综合调研课题，聚焦“推动四川国有企业高质量发展若干问题研究”。13个重点调研课题，聚焦国资国企如何对接和服务我省重大战略实施“三大攻坚战”等。N个自主调研课题，由全省国企、市州国资委和机关处室结合自身工作实际，自主申报了58个改革发展课题和52个风险防范课题。

问题导向，对标先进找差距

对标广西，四川华西集团有限公司感受到不小压力。作为老牌国企，华西集团曾是我国西部建筑龙头企业，但近几年营业收入始终在500亿元左右徘徊。而广西建工集团后来居上，去年营收突破900亿元，连续5年处于全国省级建工第2位、西部建工行业第1位，营收、利润连续8年保持两位数增长且年年创新高。

对标找到差距的不止这一家。看体量，目前我省省属企业中尚无一家营收过千亿元企业，过500亿元的仅四川省铁路产业投资集团公司（755亿元）。看布局，我省省属企业85%的资产集中在交通、能源、建筑等基础产业，业务布局同质化。看资产结构，我省省属企业的资产证券化率仅为19%，远低于中央企业的54%，上海的60%、浙江的53.3%和广东的33%。

看到差距的同时，不少企业进一步分析自身发展的优劣势，进一步寻找挖潜空间。前不久，四川发展（控股）有限责任公司，与迪拜铝业控股公司签署合作协议，积极融入“一带一路”建设，着力拓展国际市场。迪拜铝业控股公司是迪拜政府主权基金的全资子公司，主要投资范围在铝业、矿业和能源三大板块。根据协议，双方将在投资布局全球战略矿产资源、矿业生产加工等领域展开紧密合作。

以问题为导向，梳理未来发展路径，在借力的同时，四川国企更注重修炼内功。

“川投集团能源一业独大问题突出，资产占比超八成，利润贡献超九成。”谈及问题，四川省投资集团有限公司党委书记、董事长刘国强直言不讳。坚持问题导向，公司积极布局新经济，谋求高质量发展之路，目前已形成以能源产业为支柱，金融、现代服务业、基础设施、新兴产业多极支撑的产业集群。去年，该企业整合华西口腔医学院、中国人寿、中国医药集团等资源资本，成立华西牙科有限责任公司，打造“中国牙谷”。前不久，该公司首个省外医疗重点项目——华西牙科重庆医院开业运营。“位于成都的旗舰医院也在紧张施工中”。

精准施策，扎实有力抓落实

随着“大学习大讨论大调研”活动深入推进，一系列成果逐渐形成。《四川省国有企业高质量发展课题研究》等系列调研报告在系统内外引发思考，国资系统干部职工抓改革、促发展的热情高涨。

支持打造专业化大企业大集团，打造一批“千亿国企”的呼声越来越响。怎么打造？一次次调研、讨论，让思路越来越清晰：加强组织领导，推动国有企业重组整合，加大金融、财税等政策支持力度，同时多方引入战略合作者，做大做强国企改革基金等。

推动科技创新引领新兴产业发展，四川省有色科技集团有限责任公司正重点推进军民融合、有色新材料等一系列科技成果应用转化。布局新能源新材料，四川省能源投资集团有限责任公司积极打造全球领先动力电池产业链，加快打造“中国锂电产业基地”。

进一步助推脱贫攻坚，我省首个省级农业产业投资发展平台——四川国源农业投资有限责任公司也有新谋划。今年，受天气、市场供求等因素影响，西昌洋葱一度销售缓慢。为帮助当地葱农增加收入，该公司专门组建团队，强化衔接，上月首次将西昌洋葱卖到中东和我国香港地区。“这次营销给我们提供了一个新思路。”该公司副总经理陈星宇介绍，公司将进一步整合国内外资源，建立更大、更完善的四川农产品供应链。

“狠抓落实的同时，还要进一步发现问题、解决问题。”省国资委党委书记、主任徐进表示，推动活动持续深入开展，全省国资系统还将进一步查找差距、增添措施、狠抓落实，推动国资国企高质量发展取得更大成效。

原文链接： http://epaper.scdaily.cn/shtml/scrb/20180619/194302.shtml