雨城区考核干部实行“一测二定三运用” 坚持“德”为先

　    四川在线雅安频道讯（记者王建明） 为进一步贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真落实“德才兼备、以德为先”的干部选拔任用工作原则，雅安市雨城区主动作为，大胆探索，制定出台了《干部德的考核评价暂行办法》，对干部德的考核实行“一测二定三运用”，切实解决干部德的考核量化难、定性难、运用难的问题。

      量化德的测评，努力把德考准考实

      由区委组织部牵头，在干部选拔任用、试用期满考核、日常考核时派出考核组，召集干部所在单位的干部职工和居住小区的社区居委会对其本人进行德的考核评价，主要包括正向测评和反向调查。

      正向测评以加分为主

      包括政治品德、职业道德、个人品德、社会公德、家庭美德五项内容，每项内容又包含五个更细的评价指标，按照好、较好、一般、差四个等次分别赋值。反向调查以扣分为主，包括思想境界、工作作风、个人胸襟、对外形象和家庭关系五个方面，直指宗旨观念淡薄、作风漂浮、缺乏责任心、胸襟狭窄、品行不端、家风不正等负面现象。评定等次由正向评价得分与反向调查得分之和决定，其结果更加直观，实现了德的考核指标由“软”变“硬”，增强了干部德的考核可行性和针对性。

      辅以定性评价，实现不以分值定性

      干部德的考核辅以定性评价，采取定期、专项、平时三种考察方式和个别谈话、深入核查、征求意见、分析评价四大步骤进行，弥补了量化考核面窄、情况反映不全面等问题。考核（察）组听取单位同事、服务对象的意见，深入基层、社区、干部家庭，对考察对象的德进行延伸考察，重点了解干部生活作风、生活情趣、孝敬父母、教育子女、夫妻关系、邻里关系等八小时外表现情况。

      考核情况，评价意见

      对需要进一步核实的情况，考核（察）组分别征求纪委、公安、计生等部门意见，具体掌握是否有违纪违法情况，最后，考核（察）组结合德的量化考核、平时考察、专项考察、年度考核、查阅档案等情况，全面、辩证地看待干部德的表现情况，对考察对象提出初步考核（察）评价意见，结果分为优秀、良好、一般、差四个等次。

      考评结果，鲜明三重用人导向

      坚持“重品行、重实干、重公认”的用人导向，鲜明“德才兼备、以德为先”选人用人“风向标”。加强干部道德建设，坚决纠正干部管理和监督工作中失之于宽、失之于软的现象，从严设立检验干部德的“标尺”，严格执行干部德的考核评价。“德”的最终考核评价结果不高于定量分析或定性评价中最高的评定等次，评价等次不是优秀的，考核等次不能确定为优秀，并作为干部选拔任用的重要依据。德的评价等次为优秀的，予以优先提拔重用；评价等次为良好的，根据综合考察情况予以任用；评价等次为一般和差的，不予以提拔，并给予提醒谈话。