“省医管理大讲堂”分享新时代医院运营创新经验

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　　2018年“省医管理大讲堂”旨在提升我院领导干部管理能力，是贯穿全年的一项培训工作。按照医院党政班子要求，进一步推进和强化运营理念和管理工作，由人力资源部、卫生政策与医院管理研究所牵头，9月5日下午，邀请四川大学华西医院党委副书记程永忠教授作“新时代医院运营创新经验分享”专题报告。这也是我院响应省卫生和计划生育委员会号召“学协和、学华西”的具体举措之一，第四期大讲堂由我院谭玲总会计师主持，院长邓绍平、党委书记欧力生及全院中层干部、学科副主任、科护士长参会。

　　程永忠教授首先分析了医院发展的政策导向，强调政策和管理类研究驱动医院创新，随后介绍了华西医院的管理体系与发展历程，以详实的数据和工具展示分享了华西医院在运营模式创新、精细化运营分析与病种管理、人事制度变革以及绩效考核与经济管理方面的大量细致的基础性工作与取得的成效，每个版块均涉及了理论与操作、内涵与外延。最后他以八个词小结了他的授课内容，学科建设需要关注“人才、技术、病种与运营”，而做好运营管理需要关注“能力、质量、效率与费用”。

　　“创新灵魂，引领医院发展；一流运营，支撑一流学科”。他山之石，可以攻玉，通过第四期大讲堂的举办，我们感慨华西成功经验的同时，也倍感压力与责任，与会者一致表示对运营管理有了更深层次的认识与思考。本次大讲堂得到了大家的广泛好评与支持。