移动开放平台上演“三足鼎立”

移动互联网市场竞争正逐渐转变成企业之间围绕开放平台的激烈碰撞。被业界戏称为BAT(百度、阿里、腾讯英文首字母缩写)的三巨头的各自移动开放平台战略也日趋明朗。

1月16日，腾讯在“2014年腾讯移动开发战略大会”上率先宣布新的移动开放平台战略。业内普遍认为，腾讯此举意欲拉拢更多合作伙伴，抢占移动互联网市场先机，这势必引发其他互联网巨头的追随，也会使巨头间的移动互联网开放平台竞争日趋激烈。

赵乃育/绘

腾讯　欲抢先机

1月16日，腾讯宣布新的移动开放平台战略：推出新的“应用宝”应用，为开发者提供一站式服务，将微信、QQ、QQ空间等腾讯旗下7个用户过亿平台，整合成腾讯的流量集中分发平台，帮助合作伙伴进行应用和服务分发，并利用腾讯的多个社交平台，为用户进行智能化的应用和服务推荐，为开发者提供更加精准的推广服务。

腾讯首席运营官任宇昕表示，计划在2014年到2015年为合作伙伴带来100亿元的分成收入，并将推出一系列的帮扶政策，除了针对不同开发者的“育龙计划”、“飞龙计划”、“腾龙计划”外，还将提供100亿元产业基金和相应的IPO配套基金，并将在北京、上海、深圳等全国10个城市建立腾讯创业基地。

互联网开放平台战略是目前多数互联网公司采用的竞争策略，是指互联网公司利用自身优势建立开放平台，为合作伙伴提供流量入口或服务，在帮助和促进合作伙伴业务的同时，与之分享收益的业务模式。目前，国内包括腾讯、百度、阿里在内的主流互联网公司均已采用这一战略。而随着近年来移动互联网的快速发展，众多公司正在将其升级成“移动开放平台战略”。

参加“2014年腾讯移动开发战略大会”的多位业内人士告诉《经济参考报》记者，未来三年将是传统互联网企业向移动互联网企业转型的高峰期，因此率先确定移动开放平台战略，不但有助于腾讯提前进行业务布局，稳固已有优势，同时也能帮助腾讯随时进军新的移动互联网业务。

对于腾讯此次公布的移动开放平台战略，多数合作伙伴认为，腾讯延续了此前的开放平台战略，通过旗下的明星应用和海量用户，为开发者带来流量和商机；而和以往不同的是，通过“应用宝”，腾讯将旗下的众多移动社交平台也开放了出来，特别是微信，目前的流量分发能力有目共睹，这将帮助合作伙伴拓展移动端的巨大商机。

阿里　双管齐下

“移动互联网最大的想象空间是将线上能力和线下业务打通，就是我们说的O2O(将线上和线下服务相结合的商业模式)，而这个市场目前被认为是下一个万亿级市场，BAT对此均觊觎许久。但想要在这一市场成为绝对的老大，仅靠自身的实力是无法实现的，因此就需要实施移动开放平台战略，吸引更多的合作伙伴，共享这一大蛋糕。”一位参会的互联网公司负责人这样向《经济参考报》记者表示。

正因为有这个规模万亿级市场的诱惑，互联网三巨头之一的阿里也加入了移动开放平台的竞争。和腾讯仰仗明星应用不同，阿里采取了“新老搭配”的战略。

“老”是指阿里在原有的业务上做文章。2013年，阿里旗下支付宝业务全面移动化，为此阿里宣布调整PC端支付宝转账费率，但保持移动端的支付宝钱包转账免费，希望以此将用户转移至移动端。随后，支付宝钱包开始快速平台化，除了与明星产品余额宝联动外，还不停地通过合作方式，添加各种线上线下功能。

目前，支付宝除了能够在银泰等大型商场进行线下支付，还从2013年年末正式支持线下直接支付出租车费，目前北京地区已有超过万辆出租车支持这一业务；2013年年末支付宝宣布支持12306网上订票支付，为自己加分不少；2013年伊始，支付宝开始与线下多家餐饮企业合作，除了支付外，还提供自助买单、订座、点餐、点外卖等多种功能。

对此，业内人士表示，通过和线上线下合作伙伴合作，支付宝的平台角色更加突出，而阿里的移动平台战略也更加清晰。目前，阿里更注重移动互联网产业中的O2O商机，正在通过支付宝的支付强项，将服务能力延伸至线上线下的各类服务中，这不但可以帮助阿里顺利地与合作伙伴对接，更容易帮助阿里和合作伙伴水到渠成地实现各种商机。

“新”则是指阿里计划利用移动开放平台战略来开展新的业务。1月8日，阿里宣布正式推出手机游戏平台，并表示与游戏开发者的收入分成比例为2：8，其中游戏开发者将获得70%的分成，另外10%将捐助给公益基金。这一比例远远高于目前腾讯游戏平台和开发者的收入分成比例，因此这一平台战略一经推出，就吸引了大量开发者。据阿里介绍在手机游戏平台公布第二天，就有100多家开发者和阿里相关事业群进行了深度合作接触，并有多家游戏厂商迅速与阿里达成合作协议。据悉，阿里旗下的地图业务、音乐业务也将开始相应的战略调整，并将对合作伙伴全面开放。

目前，阿里这种双管齐下的移动开放平台战略被业内普遍看好，有分析认为尽管在用户数量上阿里还无法与腾讯平起平坐，但开放平台战略除了可以使阿里巩固原有的核心业务外，还能不断拓展新的业务，将帮助阿里在移动互联网时代继续保持竞争力。

百度　全链布局

尽管不如腾讯和阿里张扬，但百度的移动开放平台更具野心。日前，百度CEO介绍，目前百度已经拥有包括手机百度、百度地图在内的14个用户过亿移动应用，涵盖应用分发、基础安全、图片视频、搜索浏览等各个领域，其移动互联网全产业链布局的意图不言自明。

事实上，除了手机百度、百度地图、91助手等用户过亿的产品外，百度还开发了百度理财、百度旅游等数十款移动应用，涉及互联网金融、旅游等新兴移动互联网业务。更为重要的是，据百度方面透露给《经济参考报》记者的信息，这些产品均会向第三方合作伙伴开放。这意味着，借助这些移动应用和合作伙伴，百度可以将触手伸向移动互联网的各个角落。目前，百度已将互联网金融业务开放给了第三方金融机构，并形成了新的百度金融平台，此前与华夏基金等合作的产品均款款大卖。

除此之外，百度还通过升级核心的搜索业务来助推自己的移动开放平台战略。2013年百度对移动端搜索业务进行了大刀阔斧的改革，将合作伙伴开发的各种手机应用整合成可以在百度搜索结果中呈现并直接使用的“轻应用”，不但使用体验更加流畅和便捷，也直接为合作伙伴带来了流量和商机。

《经济参考报》记者还从百度内部获悉，百度还将对开发者彻底开放语音识别、图像识别、地图等各类重要的底层技术支持。在未来只要对着百度地图问“附近哪有好吃的西餐厅”，百度地图就会将搜索结果直接显示在地图上，并将根据用户喜好进行推荐，并帮助用户直接下单预定。

据百度介绍，百度下一个在移动互联网市场的开放领域将是手机安全。据悉，2014年年初，百度正式建立了自己的移动安全实验室，并透露未来百度的安全能力将整合到移动开放平台，并逐步对外开放，2015年将出台进一步的开放计划，包括与支付相关的具体功能。

百度还表示，依靠安全平台，百度计划将安全能力无限输出，不仅基于自身业务，也将覆盖终端厂商、开发者及应用商店。这也意味着不仅是开发者，未来连手机芯片厂商、手机操作系统厂商以及手机生产厂商，都将成为百度的合作伙伴，变成其全产业链布局中的一环。目前，百度正在和各类厂商商讨合作的具体事宜。