核心提示：今年与往年人事变动“离职不离行”不同，多位房企中高层人士均选择告别房地产业的背后，折射出行业发展环境的骤变。一些高管筹备自主创业或者进入新领域。一些电商、互联网金融等创新领域平台更愿意为这批房企管理者提供新的职业发展空间。
以往靠买地、融资、卖房的传统房地产开发模式正在触顶，不仅表现在楼市步履维艰地去库存，如今也表现在房企人事的频繁变动上。连日来，一直主导万科转型的主要操盘手，万科集团副总裁毛大庆的离职传闻不断地出现在各大地产媒体的头条，从去年底即开始席卷地产圈的高管离职潮再度成为人们热议的焦点话题。以往高管变更并不稀奇，而此次如此大规模的离职，折射出行业的重大变化。业绩表现差强人意，同时面临行业、企业转型与公司高管个人发展空间触碰天花板等多因素导致房企高管离职潮的出现。
毛大庆再成焦点
每次成为焦点都与去向有关，在主导万科一系列变革后毛大庆变得炙手可热。
近日，有圈内人士爆料，毛大庆即将在春节后转投新东家鸿坤地产。而爆料人更是言之凿凿地称，该消息源自鸿坤内部，甚至据知情人称，其还将率领其团队一同加盟。此消息一出，圈内再度沸腾。
同时，毛大庆不久前自己书写的一段文字此刻被好事者找出，“前天鸿坤的董事长赵总跟我聊跑步，这跑步多枯燥啊，40多公里。我说，一点也不，40多公里这个过程中，我没一分钟是枯燥的，身体不断有各种各样的感觉，脑子里不断有各种各样的反应，人的这种40公里的抗争，真是太好玩了”。
“这段文字在毛大庆离职传闻再起之际读起，果真颇耐人寻味。”一位圈内人士分析，毛大庆离开万科的可能性极大。实际上，半年多前，毛大庆内部论坛的发言泄露之后，即有业内朋友言之凿凿地表示，“毛肯定要离开万科，去向是回凯德”。但之后并未应验。
“现在的问题已不是离不离开万科，而是什么时候离开，而后去哪儿。”该人士表示，不论是毛大庆的性格，还是万科文化的边界尺度，都推动了毛大庆职业“拐点”的出现。
离职潮汹涌
年终历来都是房企高管离职较多的时间段，但像当前这样房企高管职位变动的年景并不多见。
“其实去年底，房企高管的离职潮已经来袭。”一位统计机构人士介绍，据不完全统计，从去年11月20日-12月10日的不到一个月时间里，沪深两市的上市公司中有超过160家公司的高管相继辞职。 其中，地产行业的高管离职潮更是超越以往，A股共有约60家上市房企超80名关键管理人员离职，较去年全年增加超过七成，房地产行业成为高管离职潮的重灾区。
招商地产董事长林少斌辞职、碧桂园首席财务官伍绮琴请辞、碧桂园营销中心杨永潮离职、瑞安房地产行政总裁李进港辞任、新鸿基地产董事局主席兼行政总裁郭炳湘离职、成都万科总经理刘军离职、银亿房地产副总裁章梦瑾、董秘李笛鸣离职、绿城执行董事郭佳峰离开绿城。
“不只是高层，中层管理者今年的跳槽意愿也比往年要强烈。”某知名猎头公司相关人士表示，尽管房地产一直是离职率偏高的行业，但今年离职现象确实有所增加。据其所知，一些地产行业的某些高级管理人才，年前虽然没有决定去向，但跳槽意愿已定，估计春节后还会出现一个离职高峰。
行业触顶是主因
“行业骤变是高管离职的关键。”一位地产行业观察人士表示，房企高层对于企业战略决策、发展起着关键性作用，他们的职业稳定指数也是房地产行业是否景气的风向标。
某项目营销副总向北京商报记者大吐苦水，其离开的直接原因是自己无法完成公司规定的销售任务。去年楼市下行，多数企业销售目标都成为“不可能完成的任务”。他说：“销售目标无法完成，有市场和行业因素，但必须有人负责。与其遭企业责难不如自己先走人。”
目前已公布2014年销售业绩的40家上市房企，销售额合计18205亿元，比2013年的15835亿元，上涨15%。但是40家企业中仅16家完成年度任务。从2015年开局来看，全年的市场难言乐观。
“其实每次高管的离职都与市场波动有关，市场平稳时离职潮并未显现，当市场出现向上或向下的波动时，特别向下时离职潮就特别明显。”专家指出，很多企业都有自己的销售指标或者说目标，当市场出现波动、向下发展时，如果完成不了目标，高层管理人员自然会承担相当大的责任，离职是选择之一。
这次市场的波动与以往市场下行不同，其背后深层次的原因是以往靠着买地、融资、卖房的传统房地产开发模式正在触顶。房企转型无论是商业地产、轻资产运营、多元发展，还是拥抱互联网，仍处在摸索阶段，而且转型的速度和效果也与个人预期有差距。
上海易居房地产研究院副院长丁祖昱认为，在目前的市场环境下，高层变动是房企战略调整的一个表象，其深层意义则是企业发展思路的变化。
离职者行业内变动
除行业内跳槽之外，独立创业也是导致一部分高管离职的原因。有野心的高管通常都不甘心久居人下，一旦上升空间遭遇瓶颈，其渴望验证自己的经营理念，检验自身领军能力的欲望就更加强烈。
相关人士向记者表示，今年与往年人事变动“离职不离行”不同，多位房企中高层人士均选择告别房地产业的背后，折射出行业发展环境的骤变。一些高管筹备自主创业或者进入新领域。一些电商、互联网金融等创新领域平台更愿意为这批房企管理者提供新的职业发展空间。
但也有人指出，房地产行业长期以来一直过度地以营销结果为导向，业绩虽然可以迅速推高一个管理者的地位，但并不代表可以真正适应这个级别岗位的管理需要。从房地产出来的管理者要在新行业找到同等级别的岗位，综合素质还需要受到考验。凭借对行业和企业需求的深入了解，从事与原来行业相关的行业，甚至能跟老东家“做生意”或许是个不错的选择，万科金牌董秘肖莉加盟“房多多”，就给了很多职业经理人以启示。
