中国石油企业“走出去”转型　由“国家公司”转向“跨国公司”

中国石油企业协会专职副会长兼秘书长彭元正近日表示，中国石油企业在“走出去”进程中，海外油气投资的经营模式正在发生巨大变化，已由单纯追求资源的“国家石油公司”，向国家拥有的具有投资属性的“跨国石油公司”转变。

彭元正是在日前于北京举行的《2014中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》发布会上作上述表示的。由中国石油企业协会、中国油气产业发展研究中心发布的《蓝皮书》显示，中国目前已在全球33个国家执行了100多个国际油气合作项目，建成5大国际油气合作区，成为世界多国重要的能源合作伙伴，同时也推动着国际能源秩序的多极化。

《蓝皮书》称，2013年中国企业海外油气权益产量突破1.1亿吨。其中，较早“走出去”的中石油集团油气权益产量达到约5800万吨，在海外形成了五大战略区，油气投资业务、物资装备和后勤支持等服务保障形成一体化，协调发展的格局已形成；中石化在2012年和2013年先后收购了尼日利亚、北海和埃及等在产油气田项目，油气产量将超过3000万吨；中海油油气权益产量达到1800万吨；其他石油公司预计产量约600万吨。　　

“更重要的是中国海外油气投资的经营模式发生了很大变化。”彭元正说，“从最初的利用组织经验、服务队伍和装备优势，与工业基础相对薄弱、竞争不是很充分、劳工政策不是十分严苛的苏丹国家的合作模式，发展到以发挥石油企业综合一体化优势，参与政治环境不稳定的伊拉克国家的全球公开招标的合作模式，再到与加拿大、澳大利亚等发达经济体的合作模式。中国的跨国油气投资已进入了新阶段，能够跟跨国石油公司同台竞技，并由单纯追求资源的国家石油公司，向具有投资属性的国家拥有的跨国石油公司转变。”