省国资委督导组赴四川发展督导省第十一次党代会精神贯彻落实及提质增效工作

7月18日，由省国资委党委委员、副主任宣迅，副巡视员钟德盛、第六监事会主席魏红霞，及办公室、企业改革处、经营预算处等相关负责人组成的督导组，赴四川发展督导省第十一次党代会精神贯彻落实及提质增效工作。四川发展党委副书记、董事、总经理李文清，党委委员、纪委书记费麒，党委委员罗孝银，董事会秘书兼综合管理部部长张建功及投资管理部、财务管理部、党群工作部负责人参加汇报会。

在听取四川发展宣传贯彻党代会精神、提质增效稳增长、深化改革推动发展、信访稳定、脱贫攻坚、防汛减灾和环境保护等方面工作汇报后，督导组对四川发展所做工作给予了充分肯定，指出四川发展贯彻落实党代会精神是认真的，深化改革是有特色的，提质增效成效是明显的，信访安全稳定工作是可控的，脱贫攻坚是做出了贡献的，防汛减灾环保工作是有力的。四川发展从成立以来，取得的成绩有目共睹。特别是四川发展“1+2”转型发展定位准确、思路清晰、方案可行，通过大家的努力工作，转型发展成效明显：一是进一步完善了金融体系建设，增强对实体经济的支持与服务；二是狠抓重大项目落地，六大业务板块基础进一步夯实；三是“三项制度改革”很有亮点，绩效考核管理逗硬兑现；四是公司运营管理进一步规范，制度建设更加完备；五是“五大联动”体系扎实有效，风控管理工作走在省属企业前列。

就下一步工作，督导组提出七点建议：一是要切实按照6月份王东明书记、尹力省长等领导调研四川发展指示精神和要求，抓好、抓实“1+2”转型发展工作。二是要认真领会研究7月中央召开的金融工作会议精神，结合企业发展实际，有效地降杠杆，防范金融风险，更好地服务实体经济发展。三是做好项目投资管理，高度关注项目投资规模、投资领域、回报周期，并与公司的资金实力、管理水平、运营能力实现更好匹配。四是直属子公司要进一步明确各自的定位，整合资源，突出主业，避免同质化竞争。五是对绩效考核执行情况进行全面梳理总结，不断优化考核指标体系。六是持续完善风险防控体系建设，强化直接出资企业风险防控意识，主动规避投资运营风险，为企业的发展创造良好条件。七是再次梳理今年的目标任务，认真分解任务清单，安排部署好下半年工作，全面完成上级下达的指标任务。