省长葫局开展半年绩效目标检查

    7月14日、18日，省长葫局由副局长尹光成带领局办、党办主任及有关人员组成绩效目标检查组，在各科室所半年绩效目标任务完成情况自查基础上，重点对三个管理所绩效目标完成情况进行了半年检查。
    在此次检查中，三个管理所重点就本单位上半年完成的绩效工作目标、开展的主要工作、存在的问题、需要改进的方面及下半年工作安排等向检查组作了详细的汇报，检查组针对各单存在的问题和不足提出了整改意见和建议。总体看各科室所上半年绩效目标完成情况良好，做到了时间过半，任务完成过半；三个管理所均按照局下达的绩效目标任务有计划有步骤的开展单位各项工作，认真开展“两学一做”学习教育，职工队伍稳定；对所管工程坚持定期检查与日常检查相结合，配合项目部积极开展维修养护项目；加强防洪管理，严格防洪值班制度，及时召开防洪联系会议，各项工作进展顺利；认真落实安全生产各项制度，未出任何责任事故。但各单位也存在一些需要解决的问题，如长沙坝、葫芦口新进人员的业务技能培训、卫生制度检查落实、团结渠两个管理段老职工即将退休急需人员接替等问题，针对问题，检查组要求当前必须抓好防洪值班制度的执行，各单位认真落实防汛值班制度，要有责任心，对汛中安全大检查提出的隐患问题，一定要抓紧整改，建立整改台账，确保工程安全；要多在管理所内部开展新进职工的业务技能培训，让他们尽快熟悉工作，成长起来，成为独当一面的业务骨干；要加强管养项目施工的安全管理，保证安全设施设备的投入，尽可能消除和减少安全隐患，在团结渠大田口渡槽整治建设中，要做好协调配合，现场管理要切实履行安全监督检查提示、告知、通知等义务。
    尹光成对各单位上半年绩效目标完成情况给予了肯定，针对工作中存在的问题提出了要求：一是防洪工作是当前的主要工作任务，各单位要严格落实防洪各项工作制度，加强防洪管理，两水库要加强与地方政府联系，共同搞好两水库防洪和水资源保护工作；二是大田口渡槽整治，团结渠要配合好工程科和施工单位，做好现场施工安全管理；三是各单位要把握好下半年工作进度，配合项目部完成全部维修养护项目，加强管理，改进工作，争取圆满完成全年绩效工作目标；四是关于团结渠人员接替问题，将向局领导班子汇报，做好安排。