省局召开上半年绩效管理讲评分析会

　　7月20日，省局党组书记、局长刘晓华主持召开上半年绩效讲评会，讲评研究绩效工作有关事项。省局绩效管理领导小组成员、副局长郑卫东、黄刚才，纪检组长喻在岗，省局各处室负责人，绩效办全体人员参加会议。

　　会上，省局绩效办对上半年全省绩效工作开展情况进行了详细的分析和总结，汇报了下一步工作思路。上半年，省局通过完善制度建设，抓好指标考评，强化督导培训，落实问题改进，指引各项重点工作取得较好成绩，绩效管理“指挥棒”和“紧箍咒”作用发挥明显。但绩效工作还存在指标及加减分项目延伸考评、系统责任漏定、日常操作不熟、基层考评指标存在短板、督查整改力度不够等薄弱环节。下一步，全系统将通过改进存在问题，加大督查督导和夯实机关考评来提升绩效管理工作水平。参会的局领导分别就上半年绩效管理情况进行了点评，各处室负责人分别结合工作就指标考评情况进行了分析发言。

　　会后，刘晓华局长对上半年绩效工作进行了讲评，充分肯定了全省上半年工作取得的成绩。刘局长指出：一是要坚持思想引领，增强行为自觉。着力克服思想认识不到位、重视程度不够、工作要求不高等短板，将绩效思维入脑入心，自觉参与到绩效工作中来，用踏石留印的实干精神去努力实践绩效管理。二是要坚持突出重点，强化责任担当。以绩效考评工作内容为指引，坚持原则勇于担责，抓好重点工作任务，做到行动快、指向准、落点实，确保工作落到实处。三是要坚持问题导向，持续改进工作。高度重视存在问题，认真查找工作中的不足，客观理性分析原因，抓好问题整改和工作落实，持续改进工作。