省国资委改革办第一次会议召开
6月17日，省国资委全面深化改革领导小组办公室第一次会议召开。省国资委党委委员、副主任、委全面深化改革领导小组副组长、改革办主任任丁同志主持会议，强调了改革办下一步要突出抓好的工作重点难点，并对改革办的管理运行提出要求。
任丁同志指出，根据省委、省政府的安排部署，省国资委着力抓好国资国企改革的顶层设计，推动形成了“2＋3”重要指导性文件和改革方案。目前，国资国企改革工作已经从顶层设计阶段进入组织实施、攻坚克难阶段。改革办要围绕发展混合所有制经济、企业分类监管、规范公司法人治理结构、选人用人市场化、建立完善长效激励约束机制、调整优化国资监管方式、加强党的建设等七个方面工作，做好参谋服务、协调督促，推动全省国资国企改革发展取得新成效。
任丁同志强调，改革办是省国资委全面深化改革领导小组常设办事机构，是全省国资国企改革工作协调运行的中心枢纽，改革办各位同志职责重要、使命光荣，在具体工作中要做到“四个结合”： 一是要坚持改革工作与处室工作相结合。 改革办虽然设在企业改革处，但是改革办的工作是全局性的工作、是全委的工作。要把改革办工作作为本职工作来干，每一位同志在改革办都是主人，而不是客人，每一位同志在改革办承担的工作都是自己的主业，而不是副业。在改革办工作需要的时候，都要全力以赴，善于抓好处室工作与改革办工作的有机结合，做到两手抓、两手硬、两不误。 二是要坚持岗位分工与团结协作相结合。 根据工作需要，将改革办分为秘书组、综合组和简报宣传组，改革办同志在工作中都要服务服从于工作大局，坚持分工与合作的有机统一，找准自己的位置，尽到责任。要做到分工不分家，互相补位补台，共同把改革办承担的各项工作做好。 三是要坚持有序落实与开拓创新相结合 。改革办同志做好日常工作的同时，要认真学习中央、省委关于国资国企改革的重要文件，及时了解国资国企改革的前沿理论，主动掌握省内外国资国企改革的工作动态，时刻保持政策理论上的清醒、清晰和清楚，善于在实践中创新工作、升华提炼。 四是要坚持自身有为与监督检查相结合。 改革办担负着协调督促有关方面落实委全面深化改革领导小组决定事项、工作部署和要求的职责，一方面自身要积极主动作为，另一方面要及时开展监督检查，促进全省面上国资国企改革工作落实到位。
促了会上集中学习了中央和省委全面深化改革领导小组重要会议精神，通报了省国资委今年以来改革工作进展情况，讨论了改革办人员分组分工方案。
