省交投集团召开2018年度工作会议

1月19日上午，省交投集团召开2018年度工作会议。省交投集团党委书记、董事长雷洪金作了题为《奋进新时代 实现新突破 加快推进集团改革发展迈上新台阶》的工作报告，省国资委党委委员、副主任任兴文出席会议并讲话。会议由省交投集团党委副书记、副董事长、总经理冯文生主持。

雷洪金在工作报告中全面总结了省交投集团2017年工作，深刻分析了当前发展面临的形势，安排部署了2018年各项工作。

雷洪金指出，2017年，省交投集团重点项目投资建设加快推进，经营管理质量不断提升，资金保障和资本运作持续强化，开放合作取得积极进展，风险防控体系不断健全，企业党的建设不断加强，圆满完成了全年目标任务，集团资产总额首次跃上3000亿元台阶，净资产首次跃上1000亿元台阶，营业收入首次跃上400亿台阶，利润总额重回10亿元台阶，荣登中国企业500强。

雷洪金指出，当前省交投集团发展面临行业发展、区域发展、国企改革发展带来的“三大机遇”，也面临人才缺乏、体制机制不适应带来的“两大瓶颈”，只有在关键之年取得实质性突破，才能更好抓住企业转型升级的历史机遇，解决好企业在发展中存在的各种问题，创造更丰硕的发展成果。

雷洪金强调，2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，也是省交投集团实施 “十三五”规划承上启下的关键之年。全集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进的工作总基调，坚持高质量发展要求，统筹推进业务发展、内控体系建设和党的建设等各项工作，全力推进交通重点项目投资建设、企业经营管理、资本运作、对外合作、财务运行体系建设、风险防范体系建设、公司治理机制建设、激励机制建设、基本制度机制建设等方面取得实质性突破，全面完成投资、项目建设、经营收入、利润、资产总额等各项目标任务，为建设国内领先、行业一流的综合性交通类国有资本投资公司筑牢基础。

任兴文对省交投集团2017年成绩给予充分肯定。他指出，2017年，省交投集团发展跃升新高度，资本运作实现新突破，国企改革取得新进展，党的建设得到新提升，圆满完成了各项年度目标任务，成绩值得充分肯定。他要求，2017年集团公司要把握大势，保持定力，努力做强做优做大；要深处着力，接轨信息智能时代，聚焦转型升级，以科技创新引领企业培育，提升国企高质量发展动能；要精准发力，推进企业混合所有制改革，深化三项制度改革，不断放大国有资本功能；要练好内力，提倡绿色发展和效益发展，加强党的建设，为加快推进我省国企改革发展和全省经济社会持续健康发展作出新的更大的贡献

冯文生就贯彻会议精神提出了三点要求，一要高度重视，切实抓好全年工作任务的落地落实。二是要全力以赴，确保一季度工作实现“开门红”。三是要压实责任，切实抓好春运安全生产工作。

出席会议的有省政府国有企业第五监事会有关负责同志,省交投集团领导，总经理助理、副总会计师，各部门主要负责人,各直属公司主要负责人,集团公司二、三类企业主要负责人。