城东病区召开绩效分析、开源降耗等系列专题座谈会

　　2016年是“十三五”规划的开局之年，是深化医药卫生体制改革的攻坚时期，也是我院建设发展的战略机遇期。如何在格局变迁中抓住机遇、凝聚智慧、汇集合力，城东病区领导班子在开年之初已将病区五年发展规划纳入重要议事日程，先后召集职能部门负责人、护士长、后勤班组、党务干部召开专题座谈会议，多渠道倾听干部职工心声，群策群力、共谋病区发展。

　　会议紧密围绕病区2016年工作目标和“十三五”期间“一个目标、两个体系、分五步走”的发展构思，确定绩效改革、节能降耗、技术创新和服务提升等系列专题，开展探讨和研究，进一步明确实施方案，精细管理流程。职能部门负责人座谈会就转变管理思维，改进工作模式，加强技术、质量、服务的内涵管理和改革创新，提高中层干部执行力等方面进行了深入分析；护士长座谈会邀请了财务、后勤等部门，主要针对如何加强科室成本核算、开源节流、增收节支，如何提高服务质量和病人满意度等进行讨论，现场答疑并落实整改事项；后勤班组座谈会主要从提高后勤保障功能和服务能力，控制病区运营成本出发，从细小的技术改进、入微的保障服务，到点滴的节约行为，在全院发起“节能降耗倡议”，积极开展“节约标兵”、“节约科室”等评选活动；党务工作会主要从党建工作、党风廉政建设和反腐败、医院文化等方面进行引导和教育，竭力为病区发展保驾护航。与会人员进行了全面、深入、细致的交流，提出了很多有针对性、操作性的工作思路和具体措施。

　　一年之际在于春，新年伊始，面对新起点、新常态、新格局，城东病区将在“四个全面”战略布局和“五大发展理念”的引领下，在医院“十三五”规划的战略部署下，结合自身实际，转变观念，凝聚共识，深化改革，同舟共济，全面加强病区各项工作，以重学科、强专科、细专业、严质量、优服务为重点，以精细化、品质化管理出效益，以人文关怀和风清正气继续保持病区良好的可持续发展态势。