跨界做快递 川股三泰电子股价暴涨
14.05.2014 11:08
本文来源: 中小企业局
本报独家对话三泰电子董事长补建,公司重心已经从银行业务转到快递
从2013年至今，川股三泰电子赚足了资本市场的“眼球”。
“速递易”业务的推出，更是让公司的股价坐上了“过山车”。从每股不到10元飙涨至21.28元的高点；而今年三月末，股价连续5天暴跌，一周累计下跌超过30%。尽管经历了大起大落，但三泰电子董事长补建对“速递易”业务义无反顾，在接受本报独家采访时补建透露，未来计划斥资25个亿，三年内将铺4万个网点，将“速递易”进行到底，同时他还回应了“盈利”问题，目前公司已经把重心转到“速递易”上，由于前期投入资金量大，要实现盈利压力很大。
从爆炒到暴跌“有预料但不知何时发生”
2013年11月30日，三泰电子发布配股方案，募集7.5亿元投向速递易业务，堪称快递最后“100米”领域最大手笔。
回忆起第一台“速递易”正式进入小区的经历，三泰电子董秘贾勇可谓记忆犹新。“非常紧张，感觉就像自己的老婆十月怀胎即将要生产。一旦不能推广，拉回公司，就成了废品。”贾勇带着整个速递易的团队蹲守在第一台“速递易”附近，直到看到业主取件后，整个团队才长舒了一口气。
如今，“速递易”业务已经进驻北京、上海、广州、深圳、成都、重庆等十余个城市。公司公告显示，截至2013年年底，公司签署2356个速递易设备网点的布放协议，完成1362个网点的设备布放。
而一场突如其来的风波，让一向被资本市场看好的“速递易”被打上了“问号”，有媒体报道三泰电子速递易夸大网点数量、业务进入门槛低、盈利模式不清晰等问题。从3月24日起，公司股价连续5天暴跌，其中三天跌停。
对于盈利模式被质疑，股价遭遇大跌，公司董事长补建在接受华西都市报记者的专访时表示，“其实在速递易推出前，我们就预料到会被热炒，也会被质疑，只是不知道在什么价位，什么时间发生。”“我们很清楚，如果坚持做银行服务商，会过得很稳当，但要想做大发展，会面临很大的风险。”
盈利被质疑要赚钱就要迅速上规模
从三泰电子2013年年报以及2014年一季报看来，“速递易”无疑是一个花钱的项目。
三泰电子董事长补建表示，现在花的钱还远远不够，根据公司的战略规划，是要在三年内铺设4万个网点。从去年年底公布的配股方案来看，三泰电子募集资金7.5亿元用于1.2万个网点“速递易”的布放。以此为口径，要实现四万个网点的铺设，则需要投入25亿元。“在花钱这件事情上，公司是义无反顾的。”补建表示，公司上下已经达成共识，要实现“速递易”的平台价值，关键在于规模，而现在拼的是速度。
“目前投入的资金来源是公司自有和银行贷款，等到配股资金一到位，会立即加快网点的铺设。”而面对外界的质疑，补建表示，这丝毫不会影响公司对“速递易”的全力以赴。“盈利模式对我们来说，很清晰。”补建指出，要实现“速递易”社区金融服务平台的目标，需要的一定是规模，“因此公司的步伐也很明确，就是要迅速实现规模效应”。
就速递易业务，国信证券实地做了草根调研。“我们在前期报告中指出随着速递易线下端口粘性的增强，速递易的变现方式或将超出我们所有人预料。”国信证券分析师程成认为，未来公司的业务方向将会和马云、马化腾殊途同归，即走到离钱最近的地方、抢住大众钱的入口，不只是赚取些许的投递费用。
对话董事长补建
华西都市报：作为银行服务商，三泰电子为何会选择跨界做“速递易”？
补建：“速递易”并不是一个拍脑门的“突发奇想”，而是三泰电子一直在寻找的机会。从做银行的回单柜开始，我们就在想，这么好的东西，除了银行，还可以用在什么地方？也曾试过为商场的供应商开发对账单柜，以及做过存包柜，但都太小众。在集思广益下，“速递易”诞生，三泰电子也终于找到了真正的大众化接口。这对于我们来说，是非常难得的机会，一定要把握住的机会。
华西都市报：要达到规模，预计投入25个亿，资金方面是否压力很大？
补建：现在传统业务这块，确实压力比较大，因为需要赚钱提供给速递易项目，并且还要保证公司整体盈利。而我们配股募资，也都是为了投入速递易项目。未来，也可能继续通过资本市场融资。虽然压力大，但我们必须全力以赴。因为现阶段，只有迅速实现规模，才能开始真正的“好戏”。 华西都市报记者白兰肖垚
本文来源: 中小企业局
14.05.2014 11:08
