申花主场迁滇事件背后真相:职业化不足成逼宫计
“拓东体育场作为首选主场，昆明市体育场作为备选，海埂基地和红塔基地供他们训练也不是问题。包括球场修缮等问题都是小事，关键就等他们答应了。” 面对近日被炒得沸沸扬扬的“上海申花主场拟迁至云南昆明”一事，昆明市足管中心主任方亚林今天接受了本报记者采访，他确认了“希望申花将主场迁至昆明3年”且“确实有企业愿意赞助”等细节，并表示“我们非常欢迎申花，就看他们的了。”
但这段“姻缘”的另一方，申花俱乐部董事周军在回应此事时却强调：“对于申花主场迁到昆明的事，无可奉告。”而上海市足协秘书长隋国扬也在18日回应，“到目前为止，上海足协没有收到任何关于上海申花主场迁往云南昆明的书面材料”且“事先也不知情，也是从网站上得知的消息。”
但据方亚林透露，这样看似“襄王有意，神女犹豫”的一幕，却是神女主动“示好”的结果。
主场搬迁昆明有五成把握
“已经两个月了，9月底双方就开始接触了。我们对这件事非常认真，10月中旬就向他们发出了接收函。”方亚林表示，大约两个月前，申花方面主动找到昆明市足协，谈及主场迁移一事，“他们能主动来就挺有诚意的，谈完后我认为他们仍有诚意。”所以，尽管面对“申花上高原动机不纯”的说法，方亚林也表示，“那是他们的事，我们仍然期待他们的到来。”
“他们”的诚意，在2013年赛季开始前，安徽芜湖也曾感受过。周军曾表示，“当时申花确实有出走的计划。考虑过把主场迁到芜湖，但最终还是决定留在上海。”但与昆明“万事俱备只欠东风”不同，申花和芜湖的“主场迁移”仅是“露水情缘”，事件本身的进展远没见诸报端的那么“确凿”。
“我们和申花关系很好，但谈的都是足协杯层面的问题，至于中超主场迁过来，也只是有个初步意向，没能深入去谈。”芜湖市体育局局长胡景东对本报记者表示，2011年年底，申花把足协杯主场放到芜湖，让双方关系“很友好”，芜湖提出把申花中超主场迁过来，申花也表示“肯定”，但最终因“综合原因”而未能落实。但即便是这个早早就无疾而终的“意向”，也在当时引起了一片哗然。
“申花要迁芜湖”传闻一出，上海市体育局马上就出面救市。上海市体育局党委书记、局长李毓毅等7位相关领导，亲临申花康桥基地，慰问了俱乐部全体成员，且召开了长达3个多小时的见面会。当时媒体曾评价，“不找市场找市长，申花又回到需要政府输血的伪职业化路数上去了。”
但在胡景东看来，那只是没赶上“俱乐部从一个城市迁到另一个城市，赛季前有提前申报时限”而留下的“遗憾”，对于申花主场迁滇，他十分乐观，“申花是上海的更是中国的，俱乐部寻求更好的生存环境，十分符合市场规律。足球就是要不断流动，在足球运动发达的上海成长起来的申花，对其他地区足球文化的提升很有帮助。”
“对昆明足球市场大有裨益”，正是方亚林还在苦等申花回应的原因，但他也明白，此事成行自己只有5成把握，“上海人对申花有根深蒂固的情结，不排除俱乐部会有其他想法。但我们已经万事俱备，他们来，我们准备了一切赛事服务的平台，他们不来，我们还继续做青少年足球，一步一步慢慢来吧。”
职业化不足成就“逼宫计”
“主场迁到昆明不大可能，我觉得善于造势的朱骏就是想让媒体和球迷呼吁，把压力充分显露出来，引起上海方面高度重视。”北京市社科院体育文化研究中心主任金汕，一语道破了申花“故技重施”的可能。
2007年，朱骏通过增资扩股方式，以2000万元获得申花28.5%的股份，与其他五大国有企业组成申花六大股东。但一开始风生水起的申花却在近年遭遇财政危机，于是，每隔一段时间，申花总能以“欠薪”、“与外援打官司”、“迁主场”甚至“转卖”等话题引起人们的关注，以此作为与各层面利益体博弈的资本。
朱骏曾表示，“无论从条律还是现状看，我们的职业联赛打上的都是伪职业化的标签。电视转播权，职业联赛相关经营权，这些与职业联赛相匹配的产业都应该下放给各俱乐部。”但当一切还处于“应该”阶段时，朱骏只能为俱乐部寻找存活的办法。“申花的困境也是中国职业俱乐部的困境。靠市场根本赚不了钱，因为职业联赛最大的收入来源——电视转播费几乎是零，有的还需要倒贴。俱乐部目前的职能就是广告公司。”在金汕看来，“朱骏很明白。”
但无论申花如何折腾，每次出来说话的都是朱骏一人，五大股东似乎从未吱声。“中超俱乐部在搞军备竞赛，一年需要几个亿投资，但现在只靠朱骏一个单一股东投入，肯定不现实。”周军曾在接受媒体采访时大吐苦水，也借此证明了朱骏“势单力薄”。
“申花的产权结构也许是商业秘密，但发生了多次纠纷还能立于不败之地，说明朱骏熟谙中国足球的明规则和潜规则。不过，这次玩儿大发了，他对国际规则没吃透，赔偿德罗巴简直是给他釜底抽薪，可能把所有赚的钱都赔了回去。” ——在主场迁昆明的新闻爆出前一天，国际足联就德罗巴与上海申花之间的转会纠纷作出仲裁，判定上海申花败诉，申花将向德罗巴支付赔款1200万欧元。但中国足球职业化不足的现状，注定了俱乐部无法从市场中得到很多。有媒体爆出，申花每年入账，不过是大约100万元票房收入外加球衣广告赞助，以及400万元不到的联赛固定分红，总数也就在1000万元人民币左右。
“中超也有职业化成分，因此不能算伪职业化，只能算职业化不足，这是普遍现象。”难以消停的申花似乎成为集中体现中超“不职业”的典型，但金汕表示，申花远不是第一个，更不是最后一个，“很多俱乐部之所以能够绝处逢生或重打鼓另开张，就是因为中国市场太大，东方不亮西方亮。”
但此次，申花的“逼宫”能否成功还很难说，毕竟债台高筑的申花不再是上海唯一的“孩子”，有3支中超俱乐部的上海，未必会继续“宠”着已经20岁的申花。在表达了对申花的肯定后，隋国扬也表示：“职业足球俱乐部的发展是市场行为，上海足协向来尊重上海每家俱乐部的选择，只要符合职业足球的规律，我们都会给予职责范围内的帮助和服务。”
本报北京11月19日电
(原标题：申花主场迁滇事件背后的伪职业化真相)