广元市昭化区“1211”生猪代养模式助农稳增收

　　近年来，昭化区成功探索出龙头企业+农户生猪代养“1211”（1个规模场，2个家庭劳动力，年出栏商品猪1000头，利润达10万元）新模式，有效规避了风险，实现了“风险两家担，农民稳赚钱”良好局面。

　　该区养猪大户金泽明代养生猪147头，实现收入28万多元，每头猪的纯利润207元，全年可获得劳务委托效益10万至15万元左右。《四川生猪养殖大县昭化探索托管养猪》工作经验被人民日报长篇报道。

　　目前，昭化全区采用“1211”模式发展养殖户247户，累计养殖生猪9万多头，头均获利195元。今年全区将发展规模养殖户1000户，生猪养殖规模达到20万头。

　　一是建立利益共享机制。养殖户与公司双方签订养殖合同，以“七统一”的方式运作，即由龙头企业“统一设计猪舍、统一提供猪苗、统一提供饲料、统一提供药品及疫苗、统一标准化管理、统一按合同价回收、统一品牌销售”。按照合同，养殖户每出栏1头合格商品猪，至少可获得120—150元的利润。

　　二是建立风险防范机制。公司按照现代生猪标准化规模养殖理念，全程技术跟踪指导，降低了疫病风险。农户不用投入大量的资金，降低了资金风险。无论市场价格是多少，公司都是保价回收，消除了市场风险。“三无”风险保障了养殖户的稳定利益。

　　三是实现产业分工分业。委托养殖实现了畜牧业的分工分业，培养了新型职业农民，促进了生猪品种结构的转变，销售方式由自产自销向龙头企业批量、批次规模化销售转变，较好实现了生猪产业化良性发展。