王玉普履职中石化一年 内部人称其为空中飞人

　　原标题：王玉普履职中石化董事长一年 正部级掌门人的减亏大战

　　时代周报记者 吴绵强 发自广州

　　被称为中国石油化工集团公司（以下简称“中石化”）“改革派”的傅成玉已逐渐离去，在经历一年时间的蛰伏后，这家中国最大能源化工企业之一的新灵魂人物—王玉普正逐步施展他的影响力。

　　4月11日，中国石化（600028.SH）报收，中石化近来在资本市场良好的表现，或许来自于其发布的2015年业绩。

　　3月30日，中国石化年度业绩发布会在香港举行，这是王玉普履职中石化董事长以来，首次参加全年度的业绩发布会，受到境内外资本市场和媒体的高度关注。

　　据中石化提供给时代周报记者的资料显示，当天共有173位分析员、基金经理和40家媒体参会。会上，王玉普就中石化的业绩、发展战略和混改进程等热点话题，接受了现场提问。

　　自去年5月就任中石化董事长以来，王玉普就职即将满一年。时代周报记者梳理发现，这一年来，王玉普几乎走遍了中石化在国内10余省市自治区的油田项目。

　　现年60岁的王玉普，是一位“老石油人”，他34年的工作生涯，其中有近30年是在石油系统度过，由大庆油田一名技术员升至大庆油田管理局局长。

　　在当前油价长期低位徘徊、百万石化人鏖战石油寒冬的关口，王玉普正探索适合中石化生存的新路径。

　　事实上，中石化长期布局中游炼化和下游销售领域，“短板”在于上游勘探开发领域，此次王玉普正准备补齐这一“短板”，全面推进天然气大发展，将其变成中石化新的利润增长点。

　　与此同时，在国企改革的背景下，王玉普打算继续推进混改，“中国石化销售有限公司（以下简称“销售公司”）下一步的发展要靠董事会作出安排。我们支持和推动销售公司深化改革，逐步向市场化迈进”。

　　 王玉普这一年

　　任职中石化的一年时间里，王玉普在中石化内部被称为“空中飞人”。

　　时代周报记者梳理中石化官方消息，还原和勾勒了王玉普的工作轨迹。在近一年任期时间里，他几乎有一半时间是在出席会议、接见访客，以及调研和考察油田企业，足迹遍及北京、山东、新疆等10余省市自治区，以及中石化重要的海外地区。

　　今年2月份以来，王玉普似乎比平常更为忙碌。从2月1日起，短短的29天时间里，王玉普有超过19天是在调研路上，他一口气调研了天津、上海、浙江、江苏和河南5个省市。

　　一名能源行业人士告诉时代周报记者，中石化属中国特大型石油石化企业，体量庞大，子公司众多，王玉普甫一上任，需到各油田、企业了解情况，为后续改革铺路。

　　就在刚过去的3月，前半个月正值全国两会，正部级的王玉普在位于北京朝阳门北大街22号的中石化总部，会见了数位省市区党政一把手，以及海外企业高管。

　　王玉普与其前任傅成玉有许多相似之处，他们都出生于东北，先后毕业于东北石油大学，都曾履职大庆油田，同样长着两道极具威严的刀形浓眉，均属空降中石化。

　　与傅成玉一直被业内称为“改革派”的标杆不同，王玉普则是典型的“技术派”高管。

　　从1982年参加工作起，王玉普就躬耕于石油行业，他在中石油大庆油田工作近30年，前途一路向上，从技术员一路升至大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局）董事长兼总经理（局长）。直至2009年，王玉普以此身份转入仕途，继而在离开石油系统5年后，再次回归。

　　长期关注中国能源发展的香颂资本董事沈萌，在接受时代周报记者采访时表示，作为“技术型”领导，王玉普较少接受媒体采访。

　　“作为事涉国家能源安全、油气行业的掌门人，沉稳老练才是更重要的性格要求。”沈萌表示。在外界看来，王玉普把他踏实、谨慎的性格带到了中石化，这也有迹可循。

　　时代周报记者梳理发现，回顾王玉普在中石化一年内的调研，他多次提到了要狠抓安全生产，同时要稳增长、多创效益，实现可持续发展，强调要加强党建工作，党委要切实维护和谐稳定。

　　调研时，王玉普善于倾听老职工的意见和建议，据《中国石化报》报道，去年到任一周内，王玉普即先后拜访了中石化的部分老领导、老同志。

　　在王玉普看来，要认真学习、继承和发扬中国石化的好传统、好作风、好经验。作为中石化掌舵人，他毫不掩饰其要做世界龙头的雄心，并给未来定好了目标：即团结带领百万中国石化人，将中石化建成“人民满意、世界一流能源化工公司”。

　　 寒冬减亏大战

　　3月29日晚，中石化发布了王玉普上任以来的首份全年“成绩单”，这是一份并不靓丽的数据：2015年中石化合并营收为人民币2.02万亿元，同比下降28.6%，归属于母公司股东的净利润为人民币322亿元，同比下降32.1%（按中国企业会计准则）。

　　时代周报记者统计发现，在已披露业绩的三家国有石油公司上市主体中，中石化净利润降幅最小，中石油和中海油的净利润均大幅下挫超过六成，分别下降达66.9%、66.4%。

　　据海通证券分析师邓勇和王晓林分析，2015年原油价格大幅下降导致中石化油气勘探与开采业务出现亏损，但在炼油与化工业务盈利快速提升的带动下，公司净利润并没有出现大幅下降。

　　诚然，对比上游勘探开发业务占比更大的中石油，和上市公司资产主要是上游勘探开发的中海油，主营炼油化工和油品销售的中石化反而在低油价周期中，获得了较强的抗压能力。

　　2015年，中石化在炼油化工、销售板块的营收占比达到了60%，其中炼油和化工业务分别实现经营收益210亿元和197亿元，比2014年的19.5亿元、20.8亿元的经营亏损大幅提高，成为利润主要增长点，弥补了上游业绩的下降。

　　过去的2015年，全球经济复苏乏力，国际油价屡创新低，波动剧烈，价格大幅下跌，从117美元跌至最低的近28美元，境内石油石化产品需求疲弱。

　　“一年来，公司上游业务战‘寒冬’，弹性安排投资和产量、大力降本减费，页岩气勘探开发实现储量产量双丰收。”王玉普在年报致辞中表示。

　　王玉普所说的上游业务“寒冬”，即为中石化的勘探开发业务。2015年年报显示，中石化勘探开发板块的营收为1387亿元，同比降低39.1%，受油价大幅下跌影响，经营亏损174亿元。

　　2015年在亏损之余，原油产量还出现下滑。年报显示，中石化全年油气当量产量为4.7亿桶，同比下降1.7%。其中，中国境内原油产量为2.96亿桶，同比下降4.7%。

　　而根据中石化的经营思路，原油生产计划在2016年还将继续下降，计划生产原油3.32亿桶，比2015年3.49亿桶原油产量下降4.9%。

　　“当油价回升至50美元（每桶），公司部分油田可以有盈利能力，有个别区块仍然达不到盈利水平。整体而言，油价要回到60美元（每桶）以上水平，才可以实现全部油田和区块盈利。”3月30日，在香港举行的中石化年报业绩报告会上，王玉普透露。

　　低油价带来的停产风波，正在刮向中石化旗下的油田。时代周报记者此前从中石化胜利油田管理局获悉，中石化早前已关闭胜利油田中的4个小油田。有关人士表示，这在胜利油田50多年发展中实属罕见。

　　王玉普在业绩发布会上回应，此举是根据市场油价及生产经营情况，而决定关闭效益较低的油田。

　　据胜利油田发给时代周报记者的资料显示，经过严格效益测算，在胜利油田开发的70个油田中，宣布关停的小营、义和庄、套儿河、乔庄油田的开发效益排在末尾。

　　“这些小油田涉及的原油成本比较高，如果继续开采，要赔钱，等油价高的时候，再把这几个油井开起来，（关闭）这都只是暂时的。”胜利油田内部人士告诉时代周报记者。

　　“虽然油价低，但通过我们的努力，还是能减少亏损。我们的理念是‘减亏也是增效’，总体上要优化运行。”王玉普表示。

　　目前尚不得而知中石化是否也有其他油田关闭的现象，时代周报记者暂未能从中石化获得消息。不过王玉普透露，被关停油田的员工将得到妥善安置。

　　 清洁能源成新引擎

　　中石化传统的优势在于中游炼油化工和下游销售环节，而上游勘探领域，则是其“短板”所在。如今，“短板”正将被王玉普补齐。

　　在今年的业绩发布会上，王玉普表示，下一步上游将全力推进天然气大战略，结合国家长江经济带的战略实施，力推气化长江经济带，在川渝地区实现天然气产量翻一番，达到每年300亿立方米，“中石化将在‘十三五’期间（2016-2020年）重点发展天然气业务，打造新的业绩增长点”。

　　香颂资本董事沈萌告诉时代周报记者，从长期来看，低油价仍将是主流趋势，对于中石化来说还会有更好的改革外部条件，无论是利用炼油业务形成的利润反哺改革、抑或是通过低油价向上游低成本扩张。

　　就在出席业绩发布会的一周前，3月23日至25日，王玉普曾前往川渝地区调研，这两个省市是中石化天然气项目所在的重要地区。

　　“党组作出了‘全力推进天然气大发展’的决策部署，要实现这一目标，四川盆地是战略基点。要强化勘探的龙头作用，不断巩固和扩大资源基础。”王玉普在四川调研时指出。

　　王玉普对驻川企业提出了希望：“加大预探和风险勘探力度，优选大目标，努力实现大突破大发现。西南油气田要抓住建设百亿立方米气田的机遇，真正建成中石化新的效益增长点。”

　　在此方面，中石化拥有自身的优势，2015年其大力推进高效勘探，在南海北部湾、四川盆地、鄂尔多斯盆地和新疆塔中等地区取得了油气资源勘探新发现。

　　2015年，中石化在境内原油产量下降的情况下，其天然气产量却同比增长了2.6%，“受低油价影响，原油探明储量同比下降，但天然气探明储量同比增长 12.3%，主要是涪陵页岩气储量大幅增加”。

　　中石化去年已在重庆完成涪陵页岩气田项目一期50亿立方米/年产能建设，目前已正式启动项目二期50亿立方米产能建设，“加强老区精细开发，推进新区产能建设”。

　　中石化2016年计划天然气生产8650亿立方英尺（约245亿立方米），中石化总裁李春光透露，中石化去年在川渝地区的天然气产量达到130亿立方米，其中30亿立方米在当地销售。

　　王玉普的目标是在四川和重庆地区，实现天然气产量翻一番，达到300亿立方米/年；预计到2020年，中石化境内天然气产量将达到400亿立方米/年，供气规模将达到530亿立方米/年，建成川渝等一批清洁能源和资源战略基地。

　　时代周报记者注意到，王玉普在上述两地调研时特别强调了绿色环保，清洁生产。在他看来，开发利用清洁能源，发展节能环保产业等，这些都是打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战的重要任务。

　　近年来，中石化在炼油项目上，也投入了不菲的财力用于环保。

　　据接受时代周报记者采访的茂名市委常委、茂名石化公司总经理余夕志透露：“我在茂名石化工作了5年，进行了200亿元的投资，其中23亿元用于环保，超过总投资额的11%。同时，有将近70亿元是用于质量升级—质量升级也是为了环保。所以可以说，近5年，茂名石化花了近一半的资金用于环保。”

　　 销售公司工商变更出炉

　　中石化销售板块混合所有制改革（以下简称“混改”）一直是外界关注的焦点。

　　在2015年年度业绩会上，王玉普表示，去年销售公司已建立起新的法人治理结构，作为控股股东，中石化将全力推动销售公司的市场化混改，以市场机制破除障碍、激发活力、创造效益。

　　王玉普的上述表态，被外界解读为中石化的混改将驶入稳步推进的快车道，回顾傅成玉时期的改革，一名能源行业人士告诉时代周报记者：“傅成玉搞的改革给中石化带来的成效，象征意义或许要大于实际意义。”

　　早在2014年2月19日，中石化提出销售公司改革方案，25家财务投资者以1071亿元的资金受让销售公司29.99%股权，历经13个国家部委的严格审批，12月取得商务部批复，直至2015年3月，1050亿元资金交割最终完成。

　　按照最初计划，中石化销售公司的董事会将在完成引资不久后，选举产生才是。然而随着傅成玉退休，王玉普接任，销售公司“混改”进程迟迟未见动静。

　　2015年12月28日，中石化发布消息称，增资后的销售公司首届董事会、监事会第一次会议召开，并组建了首届董事会和监事会，中石化集团副总经理张海潮兼任公司董事长和总经理，中石化销售公司广东石油分公司总经理夏世祥担任副董事长。

　　就在外界聚焦中石化2015年业绩之时，时代周报记者独家发现，3月31日，销售公司的工商资料已发生悄然变更。

　　其中注册资本由200亿元变更为284.03亿元；企业类型由“有限责任公司(法人独资)”变更为“有限责任公司(中外合资)”。

　　另外，颇受关注的高管名单也出现变更。根据工商资料显示，除中石化销售公司已有的10名原班高管人马外，新增加了4名高管，分别为3名董事赵学军、张霄岭和周立群，以及1名监事刘家德。

　　以上新增加的4人中，有3人此前已被媒体报道在名单之列，赵学军（嘉实基金党委书记、总裁），张霄岭（华夏基金副总经理）和刘家德（中国人寿副总裁），而此前呼声颇高的中国人保资产管理公司副董事长、总裁、党委书记王颢却不在名单之列，取而代之的是周立群。

　　周立群是谁？根据公开资料，一位名为周立群的人士此前担任中国人保资产管理公司党委书记、总裁，此后在2015年3月，其调任中国出口信用保险公司担任监事。此周立群是否为中石化销售公司的董事，时代周报记者暂未能查证到。

　　有分析人士指出，随着中石化销售业务混改的推动，上市一事在今年也有望实现。

　　国联证券分析师石亮对此表示，一旦销售公司上市，中国石化将形成中石化股份、炼化工程、石油工程公司和销售公司四足鼎立的上市格局，2016年，这一雏形或许能开花结果。

责任编辑：王浩成