“狼文化”的三个基本特征

        目前，“狼文化”几乎成了扎根在中国企业家灵魂深处的主流的商业思想。

        不可否认，“狼文化”的好处是非常明显的。

        第一，嗅觉敏锐，善于捕捉机会

        在大草原上，狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群，窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况，一有机会，马上出击。在企业界，从行业的发展到战略的制订，从价格的波动到竞争者的动静，也无时无刻不需要这种“眼观六路，耳听八方”的狼性。

        第二，富有进取心和攻击性，且不轻言失败

        狼袭击羊时，常常是死死咬住，不会轻易放弃；而且，狼并不是咬死一只吃饱就算了，而是在最短的时间里，能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执著的精神也反映了许多中国企业家为生存而不顾一切的心态。

        第三，富有团队精神

        狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”的说法。在竞争日益激烈的企业界，团队精神的威力越来越受重视，这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。

        不可否认，公司在规模比较小的时候，“狼文化”有一定的促进作用，但弊端也是很明显的。这种弊端将会直接影响企业做强、做久、做大。大家想想，狼为什么不能成为兽中之王呢？