《物业化实施手册》在蓉发布

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        中新四川网4月26日电（高姗姗）日前，中建三局成都公司正式发布《物业化实施手册》正式实施，这是中建总公司系统内发布的首个项目生活区物业管理标准图册,在全国建筑行业也属首例。图册作为中建《施工现场CI规范》手册的细化和补充，以图片形式形象化明确了项目生活区物业管理的标准。

        据介绍，2013年，中建三局发布《关于改善项目一线员工工作和生活条件》的文件，进一步明确了升级项目临建设施、推进后勤管理标准化、保障员工身心健康等一系列人本举措。2014年，国务院发布关于进一步做好为农民工服务工作的意见，其中特别提出要利用企业办公及生活服务设施用地建设农民工集体宿舍，督促和指导建设施工企业改善农民工住宿条件。

        为了进一步规范后勤保障工作，提升工作效率，以成都公司党委书记王江波为主任的《物业化实施手册》编委会成立，在大量调研基础上，经多次讨论修订，于日前发布了《物业化实施手册》。

        该手册以“视觉形象”为主要内容，指导、规范项目管理人员生活区布局、工友生活区布局及发布物业化管理制度、物业化管理合同范本。图册内容包括管理人员生活区及工友生活区2个区域，共14项子设施的标准化形象。其中管理人员生活区包括生活区大门、门卫室、职工宿舍、职工宿舍配套、职工食堂、生活区绿化、生活区功能配套及文化展示等8项设施标准；工友生活区包括生活区大门、工友宿舍、功能配套、工友食堂、文化展示、相关设施设备等6项标准。

        作为在中建三局率先推行建筑工程生活区物业化管理的区域公司， 2013年，成都公司就在成都环球贸易广场项目实施物业化管理，并不断探索在行业内推行可复制、可借鉴的物业化管理模式，提倡像管理住宅小区一样管理工地生活区，为生活区提供专业化、标准化、品牌化管理服务。在总结成都环球贸易广场项目物业管理经验的基础上，通过系统的总结和整理，形成了物业化管理过程中核心环节的标准化流程，并正式发布实施手册。

        按照手册要求，每个工程开工前，项目部必须进行周密详细策划，制定详尽的管理人员生活区及工友生活区临建配套设施。有了标准化的制度，更要有严格践行标准化的管理。“我们不仅引进了物业公司对项目后勤保障进行统筹把控，还特别成立了由项目领导班子组成的管理小组，制定相关管理制度，对项目后勤保障工作进行全方位的把控，建立可追溯性的后勤保障管理责任体系。”成都环球贸易广场项目经理祝凌宇说道。

        通过实施物业管理手册，规范项目临建标准，加大临建周转利用率，节省了项目临建使用成本。同时是防止新开工项目在改善职工工友工作上打折扣的有力举措。

        目前，成都公司新开项目全面推行物业化管理，管理人员及工友生活区按新标准搭建。洗衣房、开水房、健身房、图书室等生活设施一应俱全，工友可随时拎包入住。项目合理规划农民工宿舍，完善设施，规范管理，使农民工有一个舒适的休息、生活环境，最大限度地营造和谐的氛围，提高了他们的生活质量。来自重庆的钢筋工沈建成说：“在工地干了十多年了，这是第一次住在环境这么好的房间里，在这里吃得开心，住得舒心，还可以免费玩wifi，娱乐活动丰富多彩。” （完）