关于开展“2018人力资源主题交流活动 —企业年度目标分解落地与业绩突破关键策略”的通知
各企业：
如何让公司的年度目标真正能够有效地分解落地、明确员工的任务，通过目标的分解将各部门串结一体形成合力。这是广大人力资源从业者需要掌握的重要能力。
为帮助企业HR掌握有效跟进和推动目标落实的关键策略、建立企业业绩有效突破的激励与驱动机制、以管理机制的优化确保业绩不断突破。成都市中小企业服务中心特组织开展“2018人力资源主题交流活动—企业年度目标分解陆地与业绩突破关键策略”。
活动内容如下：
一、活动时间、地点：
活动时间：2018年5月22日（周二）
上午 9:30—11:40
下午 13:30—17:00
地址：成都市中小企业服务中心一楼多功能厅
（成都市高新区锦晖西二街84号天府新谷10栋1楼）
二、活动形式：
以企业实战操作为基准进行讲解和演练，通过“3331互动模式”与现场学员互动。
三、嘉宾介绍：
彭荣模
深圳市东方大成管理咨询有限公司首席咨询专家、培训导师；北京大学MBA；
2005年至2008年度连续四届中国十佳人力资源培训师；
2007年获得中国影响力杰出贡献讲师奖；
PTT国际职业培训师、美国PDP人才测评总部专业分析师，清华大学、南京大学、湖南大学、华中科技大学、时代光华等多家高校与专业机构特聘专家；
24年国内人力资源本土化研究与咨询培训实战经验。
四、活动邀约对象：
企业负责人、中高层管理者、HR总监/经理等
五、交流活动议程
9:30—9:50 现场签到
9:50—10:00 交流主题及嘉宾介绍
10:00—11:40 上半场——企业年度目标的分解落地方法
（一）影响企业绩效目标难以实现的主要原因
（二）公司总目标的价值树分解法
（三）如何用岗位职责对接法分解员工的考核指标
（四）如何有效跟进和推动目标落实
11:40—13:30 休息
13:30—17:00 下半场——推动企业业绩突破的关键
（一）业务结构与经营模式的优化创新
（二）企业业绩突破的激励驱动机制
（三）总结、答疑
六、活动费用：本次活动不收取任何费用，为保证交流质量，审核确认后，每家企业仅限1-2人免费参加。
七、主办单位：
成都市中小企业服务中心
承办单位：
大成智慧人力资源服务成都有限公司
晴英汇
八、报名及咨询热线：
87710082—8001
87710082—8011
87710082—6502
在线报名请点击下方报名按钮
成都市中小企业服务中心
2018年4月28日
